مؤسس Alliance DAO في Web3 Will: كيفية اختيار المشاريع والمؤسسين المتميزين

Alliance DAO هو مسرع مشهور للشركات ومجتمع مؤسسي في مجال Web3، تم تأسيسه في عام 2020. حتى الآن، تم تنظيم 14 دورة من معسكرات ريادة الأعمال، وبلغت القيمة السوقية الإجمالية للشركات المُحتضنة 11 مليار دولار. في هذا المقال، أجرينا مقابلة مع Will Robinson، أحد الأعضاء الرئيسيين في Alliance DAO، حيث شارك تجاربه الشخصية في مجال Web3، بالإضافة إلى نصائحه حول كيفية اختيار المشاريع والمؤسسين.

الخبرات الشخصية

كان Will في البداية باحثًا أكاديميًا، يركز على تصميم آليات الألعاب والدراسات الثقافية. في عام 2017، تأثر بدليل ابن عمه Dan( مدير أبحاث Paradigm)، ودخل مجال العملات المشفرة. بدأ في العمل في تسويق خدمات التدقيق، وشيئًا فشيئًا أصبح خبيرًا في هذا المجال. ثم انضم إلى Alliance ليكون الموظف الأول، مسؤولًا عن إنشاء مشروع التسريع.

في Alliance، حاول Will عدة أدوار، بما في ذلك جمع الأموال، والإرشاد، والتسويق، والبحث. كان يحب مساعدة الفريق في التحضير ليوم العرض، وتعليمهم كيفية سرد قصة الشركة لجذب المستثمرين.

يعتقد Will أن خلفيته الأكاديمية قد طورت قدرته على التعامل مع الغموض، وهو ما يكون مفيدًا جدًا عند مواجهة مسائل لا توجد لها إجابات جاهزة.

عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO

عند تصفية المشاريع، تقوم Alliance بتقييم الأمر من جانبين: ما إذا كان الفريق متميزًا وما إذا كانت الفكرة رائعة. يعتبر Will أن تميز الفريق أهم من روعة الفكرة، وقد يكون أهم بمقدار 2-3 مرات.

Alliance ليست مقيدة بمجال معين، بل تركز أكثر على المؤسسين المتميزين. يعتقد Will أن المؤسسين المتميزين يحتاجون إلى "تجارب مؤلمة وكونهم انطوائيين قليلاً"، ولديهم دافع قوي للغاية. خلال المقابلات، يقوم بالتعمق في دوافع المؤسسين.

عادةً ما تتضمن عملية الفرز جولتين من المقابلات. الجولة الأولى تتراوح بين 15-20 دقيقة، والجولة الثانية تتراوح بين 30-45 دقيقة. سيشعر المحاور "بحماس" المؤسس. معدل القبول النهائي حوالي 0.8% من المتقدمين.

نموذج الأعمال للمسرع

مقارنةً بشركات رأس المال المخاطر التي تقوم بت incubate بنفسها، تتمثل ميزة Alliance في التركيز والالتزام الأكبر. يتطلب تشغيل مسرع متكامل موارد وجهودًا كبيرة، وهو ما يصعب على معظم شركات رأس المال المخاطر القيام به. تبلغ تكلفة التشغيل السنوية لـ Alliance حوالي 5 ملايين دولار، وتتطلب 15 موظفًا بدوام كامل.

مصدر مشروع Alliance يعتمد بشكل رئيسي على توصيات المؤسسين أو الخريجين السابقين. لقد استغرقوا وقتًا طويلاً لبناء الثقة، مما جعل مؤسسين متميزين مستعدين لقبول شروطهم.

Alliance لن تستثمر في الجولات التالية من الفرق التي تسرعها، لتجنب التفضيل. لكنهم سوف يستثمرون في مشاريع أخرى لم يتم تسريعها.

تقييم المؤسسين والفريق

تحترم Alliance النقاط التالية:

1. هل هناك علاقة تعاون قوية بين المؤسسين
2. هل لديك رغبة قوية في النجاح
3. تميل إلى الفرق الصغيرة، مما يسهل التحول
4. وجود دافع قوي، وعلاقات تعاون قوية، وعدد قليل من الموظفين

يعتقد Will أنه إذا كان هناك حاجة لتطوير ألعاب في مجال التشفير، فمن الأفضل أن يكون التركيز على الفرق الصغيرة. إنه يأمل أن ترى الفرق تحاول مشاريع متعددة في فترة زمنية قصيرة، بدلاً من السعي المفرط لجودة مشروع واحد.

حاليًا، تلقت Alliance العديد من طلبات المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وخاصة الأفكار المتعلقة بتوكنيزات الذكاء الاصطناعي. يشعر Will بالإثارة حيال ذلك، ويعتقد أن تقنية التشفير قد تحل مشاكل الخدمات المالية للذكاء الاصطناعي.

أكثر المشاريع إثارة للاهتمام

يعتقد Will أن أكثر المشاريع إثارة للاهتمام في الوقت الحالي هي Pump.Fun و Glow. لقد غيرت Pump.Fun وجهة نظر الناس حول عملات الميم، بينما تحفز Glow مزارع الطاقة الشمسية بطرق مبتكرة.

لم يكن نجاح Pump.Fun نتيجة لحظة واحدة. في البداية لم يكن هناك أحد يستخدمه، لكنه انفجر فجأة لاحقًا. الآن أصبح منصة لإطلاق محتوى المشاريع الأخرى، ولكنه أيضًا قدم بعض التحديات، مثل قضايا التعامل مع الجرائم المحتملة.

يؤكد Will أن أحد الدروس الأساسية في ريادة الأعمال هو خلق ظروف مواتية لنفسك. من الضروري العمل في الاتجاه الصحيح، وحل مشكلات الناس، وفي الوقت نفسه، البقاء مفتوحًا أمام الفرص غير المتوقعة. التعلم المستمر وتغيير الاتجاه، قد يؤدي في النهاية إلى اكتشاف شيء ذو قيمة حقيقية.