أحدث تحركات Gate الأخيرة - تقديم رولكس للمستثمرين من فئة VIP ونظام نقاط Alpha - تبدو غير مرتبطة، لكنها تدور حول نفس المنطق: تكديس القيمة على المدى الطويل. الأول يستخدم المكافآت المادية لجذب المستخدمين ذوي القيمة الصافية العالية، والثاني يربط النقاط بالمتداولين النشطين.
تُعتبر هذه الاستراتيجية أكثر براعة من مجرد "إنفاق الأموال لجذب مستخدمين جدد". في الماضي، كانت العديد من المنصات تعتمد على الحوافز قصيرة الأجل لزيادة الأعداد، مما أدى إلى هروب المستخدمين بمجرد حصولهم على المكافآت، تاركين وراءهم فوضى. بينما تقوم Gate من خلال تصميم مثل متوسط حيازة المستخدم اليومي ونقاط متراكمة، بربط مصالح المستخدمين والمنصة بشكل عميق. كـمستخدم عادي، أعتقد أن هذا النموذج أكثر استدامة. على الرغم من أن عتبة المشاركة قد ارتفعت، إلا أنه على الأقل لا داعي للقلق بشأن انهيار المنصة في يوم من الأيام. ومع ذلك، آمل أيضًا أن تحافظ Gate على الشفافية، مثل نشر بيانات نظام النقاط بشكل دوري، مما يمنح المستخدمين مزيدًا من الثقة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
أحدث تحركات Gate الأخيرة - تقديم رولكس للمستثمرين من فئة VIP ونظام نقاط Alpha - تبدو غير مرتبطة، لكنها تدور حول نفس المنطق: تكديس القيمة على المدى الطويل. الأول يستخدم المكافآت المادية لجذب المستخدمين ذوي القيمة الصافية العالية، والثاني يربط النقاط بالمتداولين النشطين.
تُعتبر هذه الاستراتيجية أكثر براعة من مجرد "إنفاق الأموال لجذب مستخدمين جدد". في الماضي، كانت العديد من المنصات تعتمد على الحوافز قصيرة الأجل لزيادة الأعداد، مما أدى إلى هروب المستخدمين بمجرد حصولهم على المكافآت، تاركين وراءهم فوضى. بينما تقوم Gate من خلال تصميم مثل متوسط حيازة المستخدم اليومي ونقاط متراكمة، بربط مصالح المستخدمين والمنصة بشكل عميق.
كـمستخدم عادي، أعتقد أن هذا النموذج أكثر استدامة. على الرغم من أن عتبة المشاركة قد ارتفعت، إلا أنه على الأقل لا داعي للقلق بشأن انهيار المنصة في يوم من الأيام. ومع ذلك، آمل أيضًا أن تحافظ Gate على الشفافية، مثل نشر بيانات نظام النقاط بشكل دوري، مما يمنح المستخدمين مزيدًا من الثقة.