Partage d'un mentor ICC : Points clés de l'investissement dans les jeux Web3 et perspectives d'avenir

À l'occasion de l'ouverture des inscriptions pour l'ICC Camp S1, l'ICC Camp a engagé un dialogue avec la communauté moledao et Kevin Shao, président exécutif de l'ABGA, cofondateur de Bitrise Capital et partenaire de Web3Labs, ainsi qu'avec Yawn, cofondateur de StepN, pour explorer en profondeur l'entrepreneuriat et l'investissement dans le secteur des jeux blockchain. Voici un extrait de la conversation sélectionné :

Yawn a partagé ses expériences du début de l'entrepreneuriat, les défis et les solutions possibles rencontrés lors du processus allant de l'idée à la concrétisation du projet. Il a mentionné que passer de l'idée à la réalisation du projet est un processus long, où seulement 1 idée sur 100, voire aucune, peut être réalisée. Ce processus peut être référencé par quelques méthodologies concrètes : d'abord avoir une bonne idée, ensuite affiner l'idée. Une fois que vous avez une bonne idée, il faut la valider ; si vous pouvez la présenter clairement à votre entourage en 30 secondes, alors c'est quelque chose qui peut être produit.

Dans le processus de transformation des idées en produits, de nombreux défis se présentent. Yawn observe deux types de problèmes typiques chez les entrepreneurs : d'une part, le changement fréquent de domaine avec des approches superficielles ; d'autre part, la spécialisation dans un domaine sans lancer de produit pendant longtemps. Il souligne que la vitesse en Web3 est primordiale, et qu'après quelques mois sans produit, les utilisateurs initialement rassemblés partiront. De plus, des problèmes concrets doivent être résolus, tels que la conception UI/UX, l'acquisition de clients cibles, la gestion des réseaux sociaux et le développement technique.

Yawn a également énuméré trois principaux problèmes rencontrés lors de la création d'une entreprise : le produit, la gestion et le marché. En ce qui concerne le produit, la conception du modèle économique Token est cruciale et il est nécessaire de considérer comment répartir raisonnablement le Token entre les investisseurs, l'équipe et la communauté. Bien qu'il soit difficile de prédire véritablement l'évolution future du marché, l'impact des grands cycles externes doit également être pris en compte.

En matière de gestion, avec l'expansion de l'équipe, plusieurs défis se posent, tels que comment accorder la confiance aux nouveaux membres, répartir le travail et maintenir la culture d'entreprise. Yawn a partagé certaines expériences de StepN, y compris la division des départements par produit et le renforcement de la formation à l'intégration.

Dans le domaine du marketing, Yawn souligne que le Web3 est essentiellement un marché de l'attention, et qu'il est crucial de capter l'attention des utilisateurs sur le long terme dans un environnement en rapide évolution. Les tokens jouent un rôle important dans les incitations précoces et le marketing événementiel, et peuvent aider à établir un lien avec la communauté, permettant aux utilisateurs de tester, évaluer et diffuser de manière spontanée.

Concernant les conseils pour la transformation de l'industrie du jeu Web2 en Web3, Yawn a souligné plusieurs points : l'importance de la justice procédurale, l'incapacité de modifier les produits à volonté ; la nécessité d'incitations précoces ; l'adéquation entre la vitesse de développement et de promotion ; ainsi que l'importance de la cybersécurité.

Kevin pense que la blockchain confère principalement à l'industrie du jeu des attributs financiers. Si l'on parvient à bien comprendre la valeur de la communauté et des tokens, le projet peut réussir son démarrage. Grâce à la communauté, l'équipe peut non seulement obtenir des idées pour le développement du projet, mais aussi obtenir des financements initiaux, établissant ainsi une base d'utilisateurs pour le développement futur.

Yawn a ajouté quelques points : d'une part, le mécanisme d'incitation, pour améliorer le comportement des utilisateurs grâce à des incitations ; d'autre part, le mécanisme de distribution, pour construire un système de distribution efficace pour les utilisateurs ; troisièmement, la liquidité, pour fournir de la liquidité aux utilisateurs grâce aux Tokens et aux NFT ; quatrièmement, l'innovation des modèles, en se concentrant sur l'innovation rapide des modèles de produits.

En parlant des modèles commerciaux des jeux blockchain, Kevin a souligné plusieurs aspects à prendre en compte. Tout d'abord, les grands jeux ont généralement un système économique bien établi, incluant des producteurs, des consommateurs et des plateformes. Actuellement, de nombreux jeux sur blockchain souffrent d'une faible jouabilité, le nombre de consommateurs ne parvenant pas à satisfaire la production des producteurs, ce qui entraîne un déséquilibre du système économique. Par conséquent, les entrepreneurs doivent apprendre comment les jeux traditionnels maintiennent un équilibre écologique et améliorer la jouabilité des jeux grâce à l'analyse des données.

Concernant le marché des inscriptions, Kevin estime qu'il représente un progrès pour l'écosystème Bitcoin, permettant une accumulation d'actifs. Pour d'autres écosystèmes de chaînes publiques, leurs innovations techniques sont en avance sur les inscriptions. Les inscriptions ont apporté un grand nombre d'actifs et d'utilisateurs à l'écosystème Bitcoin, et ceux-ci ont besoin d'applications pour les accueillir. Les applications de jeux sont attrayantes pour ce type d'actifs et d'utilisateurs, et il est également très précieux pour les projets d'attirer ces utilisateurs et actifs dans l'écosystème.

Yawn a combiné les jeux StepN et Gas Hero pour partager son expérience en gestion de projet. Il a mentionné que, bien qu'il ait d'abord pensé que la trop grande propriété financière du GameFi était mauvaise, il a ensuite réalisé que de nombreux produits Web2 excellents possédaient également des propriétés financières. Puisque cette propriété ne peut être évitée, il est nécessaire de réfléchir à la manière de la gérer, en particulier à la gestion de la confiance des utilisateurs dans le produit.

Dans la gestion de la communauté, Yawn a présenté son expérience d'amélioration de l'atmosphère communautaire par la construction de communautés via Discord, la hiérarchisation des utilisateurs, l'authentification et des activités en ligne. En matière de gouvernance, ils ont mis en place un mécanisme de retour d'information et organisent chaque semaine des AMA avec les utilisateurs pour établir un consensus parmi les utilisateurs et l'humeur de la communauté.

Gas Hero, en tant que leur deuxième jeu, a introduit quelques innovations dans son mode. Il a prolongé l'utilisation de GMT et a introduit le concept de NFT "mort", modifiant ainsi la relation de jeu entre les utilisateurs et le projet. Yawn le décrit comme une expérience sociale, construisant une toute nouvelle structure sociale qui comprend des éléments tels que le pouvoir et les interactions sociales.

Concernant la situation actuelle du marché des investissements, Kevin a déclaré que l'industrie de la blockchain possède une grande vitalité, devenant plus forte après chaque cycle. Actuellement, le marché est globalement dans un processus de remontée après avoir touché le fond, ce qui est plutôt favorable aux entrepreneurs. Il conseille aux entrepreneurs de se concentrer sur la construction d'équipes, de prêter attention à l'impact des cycles de l'industrie, de rechercher des personnes expérimentées pour rejoindre leur équipe ou de trouver de bons investisseurs et des équipes de mentorat. Parallèlement, les entrepreneurs doivent examiner leur positionnement en matière de financement et l'utilisation des fonds, et communiquer davantage avec les institutions d'investissement pour bien définir le positionnement de leurs projets.

Yawn a ajouté que le Web3 est un secteur où il est possible de produire de bons produits sans nécessiter des fonds particulièrement importants. Il a souligné l'importance des investissements en tours de KOL et de la gestion, ainsi que la manière de sélectionner efficacement les investisseurs institutionnels. En outre, il a indiqué que le Web3 reste un marché de l'attention, et que les produits doivent devenir le centre d'attention du marché à des moments spécifiques. Il a également rappelé aux entrepreneurs de bien contrôler la croissance des utilisateurs précoces, afin de mieux gérer la libération des actifs internes du produit.

Concernant le développement futur des jeux Web3, Kevin est optimiste. Il pense que les jeux sont toujours la voie la plus susceptible d'attirer un grand nombre d'utilisateurs vers le Web3, et cela restera un excellent domaine entrepreneurial pouvant apporter une valeur ajoutée à la blockchain pendant longtemps.

Yawn souligne que les personnes fortes ne se plaignent pas de l'environnement. Même en période de marché baissier, de bons produits peuvent rapidement accumuler des utilisateurs et attirer l'attention du marché. Il estime que le marché global est actuellement en bonne voie, mais que les entrepreneurs devraient se concentrer davantage sur la création de produits qui correspondent aux temps et qui sont créatifs.

Enfin, l'animateur a présenté la mission et les informations d'inscription du ICC Camp. Le ICC Camp s'engage à former et à soutenir les futurs entrepreneurs exceptionnels du secteur des jeux Web3, en offrant un accompagnement complet et un soutien en ressources variées aux projets participants. Kevin et Yawn agiront également en tant que mentors du ICC Camp, apportant des partages d'expérience entrepreneuriale enrichissants aux projets sélectionnés.