Les récentes actions de Gate lors du sommet WebX à Tokyo m'ont fait réaliser que cette plateforme d'échange a des ambitions qui vont bien au-delà de son activité de trading. En sponsorisant le sommet et en organisant des événements parallèles, Gate cherche clairement à jouer un rôle plus important sur le marché de l'APAC - non seulement pour servir les utilisateurs, mais aussi pour promouvoir le développement de l'écosystème Web3 dans toute la région.
D'après les informations divulguées par l'officiel, Gate se concentrera sur trois grandes directions : Introduction et incubation de projets : aider les projets Layer1/Layer2 de qualité en Corée et au Japon à se connecter à la liquidité et aux ressources précoces. Partage d'expérience technique : outils de trading et de gestion des risques OpenAI, améliorant le niveau global des marchés régionaux. Ressources conformes interconnectées : collaborer avec des institutions locales pour explorer un cadre réglementaire plus durable. Ces sujets sont très pragmatiques et touchent directement aux points sensibles du marché Asie-Pacifique. Par exemple, les projets au Japon et en Corée du Sud manquent souvent de liquidité mondiale, tandis que la Launchpad et la Launchpool de Gate peuvent servir de tremplin pour eux. De plus, en ce qui concerne les questions de conformité, Gate a déjà obtenu une licence au Japon, et son expérience est également très précieuse pour d'autres plateformes souhaitant entrer sur le marché asiatique. De plus, Gate prévoit d'organiser un dîner VIP à Tokyo, invitant des partenaires écologiques et des investisseurs à échanger. Bien que cet événement en personne semble discret, son impact peut être plus durable que le marketing en ligne. Après tout, dans l'industrie du Web3, la confiance et les relations sont la base de la coopération à long terme. Dans l'ensemble, la performance de Gate cette fois-ci me donne l'impression qu'il est en train de se transformer de "plateforme d'échange" en "constructeur d'écosystème". S'il peut maintenir cette stratégie, sa position sur le marché Asie-Pacifique sera certainement plus solide à l'avenir.
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Les récentes actions de Gate lors du sommet WebX à Tokyo m'ont fait réaliser que cette plateforme d'échange a des ambitions qui vont bien au-delà de son activité de trading. En sponsorisant le sommet et en organisant des événements parallèles, Gate cherche clairement à jouer un rôle plus important sur le marché de l'APAC - non seulement pour servir les utilisateurs, mais aussi pour promouvoir le développement de l'écosystème Web3 dans toute la région.
D'après les informations divulguées par l'officiel, Gate se concentrera sur trois grandes directions :
Introduction et incubation de projets : aider les projets Layer1/Layer2 de qualité en Corée et au Japon à se connecter à la liquidité et aux ressources précoces.
Partage d'expérience technique : outils de trading et de gestion des risques OpenAI, améliorant le niveau global des marchés régionaux.
Ressources conformes interconnectées : collaborer avec des institutions locales pour explorer un cadre réglementaire plus durable.
Ces sujets sont très pragmatiques et touchent directement aux points sensibles du marché Asie-Pacifique. Par exemple, les projets au Japon et en Corée du Sud manquent souvent de liquidité mondiale, tandis que la Launchpad et la Launchpool de Gate peuvent servir de tremplin pour eux. De plus, en ce qui concerne les questions de conformité, Gate a déjà obtenu une licence au Japon, et son expérience est également très précieuse pour d'autres plateformes souhaitant entrer sur le marché asiatique.
De plus, Gate prévoit d'organiser un dîner VIP à Tokyo, invitant des partenaires écologiques et des investisseurs à échanger. Bien que cet événement en personne semble discret, son impact peut être plus durable que le marketing en ligne. Après tout, dans l'industrie du Web3, la confiance et les relations sont la base de la coopération à long terme.
Dans l'ensemble, la performance de Gate cette fois-ci me donne l'impression qu'il est en train de se transformer de "plateforme d'échange" en "constructeur d'écosystème". S'il peut maintenir cette stratégie, sa position sur le marché Asie-Pacifique sera certainement plus solide à l'avenir.