Gerakan Gate baru-baru ini di Konferensi WebX Tokyo membuat saya menyadari bahwa ambisi pertukaran ini jauh lebih dari sekadar bisnis perdagangan. Dengan mensponsori konferensi + mengadakan pertemuan sampingan, Gate jelas ingin memainkan peran yang lebih penting di pasar Asia-Pasifik—tidak hanya melayani pengguna, tetapi juga mendorong pengembangan ekosistem Web3 di seluruh wilayah.
Dari informasi yang diungkapkan secara resmi, fokus Gate di tepi akan tertuju pada tiga arah utama: Pengantar dan inkubasi proyek: Membantu proyek Layer1/Layer2 berkualitas tinggi dari Jepang dan Korea Selatan untuk menghubungkan likuiditas dan sumber daya awal. Berbagi pengalaman teknis: alat perdagangan dan pengendalian risiko AI terbuka, meningkatkan tingkat keseluruhan pasar regional. Sumber daya kepatuhan yang saling terhubung: Bekerja sama dengan lembaga lokal untuk mengeksplorasi kerangka regulasi yang lebih berkelanjutan. Topik-topik ini sangat pragmatis dan langsung mengenai titik sakit pasar Asia-Pasifik. Misalnya, proyek-proyek di Jepang dan Korea Selatan sering kali kekurangan likuiditas global, sementara Launchpad dan Launchpool Gate dapat menjadi peluncur bagi mereka. Selain itu, mengenai masalah kepatuhan, Gate telah mendapatkan lisensi Jepang, dan pengalamannya sangat berharga bagi platform lain yang ingin memasuki pasar Asia. Selain itu, Gate juga merencanakan untuk mengadakan acara makan malam VIP di Tokyo, mengundang mitra ekosistem dan pihak modal untuk berinteraksi. Meskipun acara offline ini terlihat sederhana, efeknya bisa jadi lebih tahan lama dibandingkan dengan pemasaran online. Bagaimanapun, dalam industri Web3, kepercayaan dan hubungan adalah dasar untuk kerja sama jangka panjang. Secara keseluruhan, performa Gate kali ini membuat saya merasa bahwa ia sedang bertransformasi dari "platform pertukaran" menjadi "pembangun ekosistem". Jika ia dapat mempertahankan strategi ini, posisinya di pasar Asia-Pasifik pasti akan semakin kuat di masa depan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Gerakan Gate baru-baru ini di Konferensi WebX Tokyo membuat saya menyadari bahwa ambisi pertukaran ini jauh lebih dari sekadar bisnis perdagangan. Dengan mensponsori konferensi + mengadakan pertemuan sampingan, Gate jelas ingin memainkan peran yang lebih penting di pasar Asia-Pasifik—tidak hanya melayani pengguna, tetapi juga mendorong pengembangan ekosistem Web3 di seluruh wilayah.
Dari informasi yang diungkapkan secara resmi, fokus Gate di tepi akan tertuju pada tiga arah utama:
Pengantar dan inkubasi proyek: Membantu proyek Layer1/Layer2 berkualitas tinggi dari Jepang dan Korea Selatan untuk menghubungkan likuiditas dan sumber daya awal.
Berbagi pengalaman teknis: alat perdagangan dan pengendalian risiko AI terbuka, meningkatkan tingkat keseluruhan pasar regional.
Sumber daya kepatuhan yang saling terhubung: Bekerja sama dengan lembaga lokal untuk mengeksplorasi kerangka regulasi yang lebih berkelanjutan.
Topik-topik ini sangat pragmatis dan langsung mengenai titik sakit pasar Asia-Pasifik. Misalnya, proyek-proyek di Jepang dan Korea Selatan sering kali kekurangan likuiditas global, sementara Launchpad dan Launchpool Gate dapat menjadi peluncur bagi mereka. Selain itu, mengenai masalah kepatuhan, Gate telah mendapatkan lisensi Jepang, dan pengalamannya sangat berharga bagi platform lain yang ingin memasuki pasar Asia.
Selain itu, Gate juga merencanakan untuk mengadakan acara makan malam VIP di Tokyo, mengundang mitra ekosistem dan pihak modal untuk berinteraksi. Meskipun acara offline ini terlihat sederhana, efeknya bisa jadi lebih tahan lama dibandingkan dengan pemasaran online. Bagaimanapun, dalam industri Web3, kepercayaan dan hubungan adalah dasar untuk kerja sama jangka panjang.
Secara keseluruhan, performa Gate kali ini membuat saya merasa bahwa ia sedang bertransformasi dari "platform pertukaran" menjadi "pembangun ekosistem". Jika ia dapat mempertahankan strategi ini, posisinya di pasar Asia-Pasifik pasti akan semakin kuat di masa depan.