Dalam industri blockchain, bahkan proyek yang berfungsi sebagai infrastruktur tidak boleh mengabaikan kebutuhan pengguna akhir. Pandangan ini menginspirasi kita untuk memikirkan bagaimana perusahaan dapat mencari pengembangan seimbang di pasar B2B dan B2C.
Meskipun proyek-proyek seperti Ethereum mengadopsi bentuk organisasi yang terdesentralisasi dan didorong oleh komunitas, sebagian besar proyek Web3 masih memerlukan tim inti untuk mendorong pengembangan. Oleh karena itu, kita dapat menganalisis strategi pasar proyek-proyek ini sebagai bentuk "perusahaan" yang khusus.
Pentingnya Pasar C-end
Dibandingkan dengan pasar B2B, pasar B2C memiliki keunggulan berikut:
Skala pasar yang lebih besar: Jumlah konsumen jauh melebihi jumlah perusahaan, memberikan basis pengguna yang lebih luas.
Daya inovasi: Perubahan cepat dalam permintaan konsumen, umpan balik yang cepat, mendorong iterasi cepat dan inovasi produk.
Efek ekonomi: Memiliki efek jaringan dan efek skala, dapat meningkatkan nilai layanan dan menurunkan biaya.
Kebutuhan Perusahaan B untuk Masuk ke Pasar C
Perusahaan yang berfokus pada layanan B2B meskipun memiliki arus kas yang stabil dan hambatan kompetisi yang tinggi, tetapi mengabaikan pasar C2C dalam jangka panjang dapat menyebabkan:
Mengabaikan kebutuhan pengguna akhir
Reaksi lambat terhadap perubahan pasar
Menghadapi risiko penggantian yang disebabkan oleh inovasi teknologi
Oleh karena itu, perusahaan B juga perlu mempertahankan daya saing dan kemampuan inovasi di pasar melalui bisnis C.
Strategi Transformasi Perusahaan
Kunci keberhasilan transformasi terletak pada memperluas pasar baru setelah mencapai kesuksesan di bidang yang ada. Berikut adalah dua contoh kasus yang khas:
Kasus kegagalan: Sebuah perusahaan internet terkenal mencoba beralih ke layanan B2B setelah gagal di pasar C2C, tetapi tidak berhasil membangun kepercayaan pasar yang cukup, akhirnya tidak dapat membalikkan keadaan.
Kasus Sukses: Sebuah raksasa e-commerce berhasil memasuki pasar B2B cloud computing berkat kemampuan teknis dan reputasi yang terakumulasi di pasar B2C.
Kesimpulan
Baik dari B ke C maupun dari C ke B, perusahaan harus menyadari pentingnya pasar C.
Pasar C-end membantu memverifikasi dan mengiterasi teknologi secara langsung.
Jaga sensitivitas terhadap kebutuhan pengguna dan arah pasar
Membangun siklus nilai teknologi-produk-komersialisasi
Akhirnya, hanya dengan memahami dan melayani pengguna akhir dengan baik, perusahaan dapat mempertahankan daya saing dan kemampuan inovasi di pasar yang berubah dengan cepat.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
5 Suka
Hadiah
5
7
Bagikan
Komentar
0/400
GateUser-ccc36bc5
· 08-02 10:51
Ait koordinat tidak lengkap untuk sisi B
Lihat AsliBalas0
MechanicalMartel
· 08-01 16:13
Lebih baik fokus pada C-end daripada berbicara kosong.
Lihat AsliBalas0
FlashLoanPrince
· 08-01 16:13
C端 juga tidak salah, kuncinya adalah kemampuan eksekusi!
Lihat AsliBalas0
CrossChainBreather
· 08-01 15:55
Tulisan ini bahkan tidak sebaik postingan dari kakak komunitas.
Lihat AsliBalas0
OnChainArchaeologist
· 08-01 15:51
C端 mana ada masa depan? Lihat saja Infura.
Lihat AsliBalas0
SignatureDenied
· 08-01 15:47
Sejak awal sudah bilang bahwa sisi C yang paling penting.
Lihat AsliBalas0
456BU
· 08-01 15:46
Selamat malam semuanya!!! silakan beri tahu saya, jika Anda memiliki keraguan tentang Nomor-9. Untuk informasi lebih lanjut silakan klik profil saya dan periksa pesan dua hari terakhir dan waktu. 👍bagikan dan ikuti untuk acara dan waktu yang akan datang.
Dua penggerak B dan C: Strategi pasar yang seimbang untuk keberhasilan proyek Web3
Pentingnya Menyeimbangkan Pasar B2B dan B2C
Dalam industri blockchain, bahkan proyek yang berfungsi sebagai infrastruktur tidak boleh mengabaikan kebutuhan pengguna akhir. Pandangan ini menginspirasi kita untuk memikirkan bagaimana perusahaan dapat mencari pengembangan seimbang di pasar B2B dan B2C.
Meskipun proyek-proyek seperti Ethereum mengadopsi bentuk organisasi yang terdesentralisasi dan didorong oleh komunitas, sebagian besar proyek Web3 masih memerlukan tim inti untuk mendorong pengembangan. Oleh karena itu, kita dapat menganalisis strategi pasar proyek-proyek ini sebagai bentuk "perusahaan" yang khusus.
Pentingnya Pasar C-end
Dibandingkan dengan pasar B2B, pasar B2C memiliki keunggulan berikut:
Kebutuhan Perusahaan B untuk Masuk ke Pasar C
Perusahaan yang berfokus pada layanan B2B meskipun memiliki arus kas yang stabil dan hambatan kompetisi yang tinggi, tetapi mengabaikan pasar C2C dalam jangka panjang dapat menyebabkan:
Oleh karena itu, perusahaan B juga perlu mempertahankan daya saing dan kemampuan inovasi di pasar melalui bisnis C.
Strategi Transformasi Perusahaan
Kunci keberhasilan transformasi terletak pada memperluas pasar baru setelah mencapai kesuksesan di bidang yang ada. Berikut adalah dua contoh kasus yang khas:
Kasus kegagalan: Sebuah perusahaan internet terkenal mencoba beralih ke layanan B2B setelah gagal di pasar C2C, tetapi tidak berhasil membangun kepercayaan pasar yang cukup, akhirnya tidak dapat membalikkan keadaan.
Kasus Sukses: Sebuah raksasa e-commerce berhasil memasuki pasar B2B cloud computing berkat kemampuan teknis dan reputasi yang terakumulasi di pasar B2C.
Kesimpulan
Baik dari B ke C maupun dari C ke B, perusahaan harus menyadari pentingnya pasar C.
Akhirnya, hanya dengan memahami dan melayani pengguna akhir dengan baik, perusahaan dapat mempertahankan daya saing dan kemampuan inovasi di pasar yang berubah dengan cepat.