Nous vivons le « moment de Suez » des stablecoins.
Rédigé par : Niu Xiaojing
Un canal, ça vaut combien ?
Nous commençons par une histoire ancienne mais révolutionnaire.
En 1859, le canal de Suez a été commencé, prenant dix ans pour creuser un canal artificiel reliant la mer Méditerranée et la mer Rouge. À l'époque, le coût s'élevait à 416 millions de francs, soit 1,5 % du PIB français. Aujourd'hui, cela représente un investissement comparable à une infrastructure nationale.
Pourquoi dépenser un si grand prix pour creuser un "fleuve artificiel" à l'époque ?
Regardez un ensemble de données et vous comprendrez :
Chaque navire passant par le canal de Suez doit payer environ 250 000 dollars ;
Chaque année, entre 18 000 et 21 000 navires passent.
Revenu annuel supérieur à 6 milliards de dollars ;
Génère en moyenne plus de 15 millions de dollars par jour.
Parce qu'il ne s'agit pas d'une rivière ordinaire, mais d'un « corridor de l'or » qui relie l'Europe et l'Asie.
Si ce canal n'existait pas, tous les navires devraient contourner le Cap de Bonne-Espérance au sud de l'Afrique, ce qui prolongerait le voyage de 4 à 5 jours et coûterait entre 2 et 3,7 fois plus cher qu'actuellement. Chaque contournement pourrait entraîner des dépenses supplémentaires allant de plusieurs centaines de milliers à un million de dollars.
Donc, ce n'est pas un problème d'eau, c'est un problème de "canal". Un canal efficace, sûr et légal ne permet pas seulement d'économiser du temps et des coûts, mais il est aussi la clé pour maîtriser le pouvoir d'initiative dans le commerce mondial.
La valeur des canaux des stablecoins est en train d'être redécouverte
Aujourd’hui, nous nous trouvons également à un nouveau point de départ de la « révolution des chaînes ». Plusieurs pays à travers le monde font pression pour qu’une législation sur les stablecoins ouvre la voie principale vers le véritable système financier pour le monde on-chain. En d’autres termes, il ouvre un canal rapide pour le financement on-chain pour le commerce traditionnel. Il est prévu que la capitalisation boursière mondiale des stablecoins atteindra 250 milliards de dollars en 2025 ; Standard Chartered, en revanche, est plus optimiste, s’attendant à ce que son potentiel atteigne 2 000 milliards de dollars, ce qui lui permettra de mobiliser 10 000 milliards de dollars de flux de capitaux.
Plus important encore : les régulateurs commencent à reconnaître la légitimité des stablecoins.
Tout comme le canal de Suez n’est pas seulement « eau », mais aussi « commerce » ; Au moment où la législation sur les stablecoins est adoptée, cela signifie que le capital peut enfin entrer légalement et directement dans la chaîne. Ne plus compter sur des entreprises tremplins, plus besoin de contourner les canaux gris, moins de coût, plus d’efficacité.
C'est un moment charnière : le canal de conformité est désormais ouvert.
L'histoire de l'USDT : ce n'est pas juste émettre un jeton, c'est saisir une position structurelle
Avant de parler de JD, nous devons d'abord jeter un œil au « grand frère » Tether - l'émetteur de USDT.
Quelle opportunité Tether a-t-il saisie ? Le bitcoin est né pour les paiements de pair à pair, mais il est trop volatil pour être utilisé pour les règlements quotidiens. Et l’USDT comble cette lacune. Il n’est pas né de nulle part, il est né d’une demande réelle du marché : des actifs d’ancrage, des centres de liquidité et des outils de couverture qui permettent des transactions on-chain. Quelqu’un l’a bien dit : après chaque éclatement de bulle de marché haussier, les stablecoins sont l’étincelle laissée sur le marché, de sorte que les fonds n’ont pas à quitter tout le corps et peuvent attendre la prochaine vague de marché à tout moment. Les rendements de Tether sont également stupéfiants :
Un bénéfice net de 13,7 milliards de dollars en 2024, une équipe de seulement une centaine de personnes, une production par personne de plus de 68 millions de dollars, bien au-delà de JPMorgan, American Express et Berkshire.
C'est basé sur la technologie ? Non. C'est basé sur une position structurelle - elle se trouve sur le passage obligé des flux de fonds sur la chaîne. Même si elle a été enquêtée et a reçu des amendes réglementaires, elle n'a pas échappé à la conformité, mais a plutôt avancé tout en réparant et en améliorant, permettant finalement à des centaines de millions d'utilisateurs dans le monde de "oser l'utiliser". C'est ce qu'on appelle un dividende structurel. Et maintenant, une nouvelle fenêtre de dividende s'est ouverte.
Pourquoi JD.com veut-il créer un stablecoin ?
Beaucoup de gens disent que JD est entré dans le Web3. Mais je ne le pense pas.
JD.com ne crée pas de stablecoin pour « émettre des jetons », mais pour résoudre le vieux problème du commerce électronique transfrontalier :
Cycle de règlement long
Coût élevé
La pression sur les fonds est sévère
Les processus bancaires sont compliqués
La valeur des stablecoins réside dans le fait qu'ils représentent le chemin le plus court entre le monde réel et la blockchain. Ils peuvent :
Arrivée en temps réel
Les paiements transfrontaliers sans intermédiaire
Les frais de transaction ont considérablement diminué
Le système peut être automatisé, peut être audité.
Ainsi, les stablecoins ne sont pas nécessairement réservés à Web3, mais sont plutôt un nouvel outil pour les entreprises Web2 afin de construire des infrastructures financières.
Ce n'est pas seulement une opportunité pour JD.com, mais une opportunité pour toutes les entreprises chinoises qui souhaitent s'ouvrir à l'international et se connecter au monde.
L'ère des stablecoins 2.0 : solutions au niveau système
Les stablecoins d'hier servaient à la spéculation. Les stablecoins d'aujourd'hui servent les entreprises. Ils ne sont plus un « jeton », mais un module de système, une partie du système de règlement financier, une partie des incitations pour les utilisateurs, des boucles de chaîne d'approvisionnement, et des processus de règlement transfrontaliers. La prochaine étape des stablecoins est un développement systématique, conforme et structuré. L'opportunité derrière cela est de fournir des services d'« infrastructure stablecoin » aux entreprises.
La transformation du rôle des professionnels du Web3 : de « spéculateur » à « architecte »
La véritable opportunité ne réside pas dans votre capacité à émettre des jetons, mais dans votre capacité à :
Concevoir un système de paiement pour l'intégration des stablecoins
Construire un pont de règlement inter-chaînes
Réaliser une répartition automatique des fonds et des stratégies de gestion des risques
Aider les entreprises à réaliser leur conformité
Si vous comprenez les chaînes, les structures et les entreprises, alors vous vous trouvez exactement à ce carrefour.
Si vous vous limitez à vous promener dans le Web3, ce n'est pas suffisant ; vous devez également devenir un fournisseur de services, un architecte et un constructeur de canaux pour davantage d'entreprises Web2.
Nous vivons le « moment de Suez » des stablecoins
Revenons à cette question initiale : combien vaut un canal ?
Personne ne se plaint du péage du canal de Suez, car tout le monde sait que prendre un long détour est coûteux, lent et dangereux.
Le canal des stablecoins est le même. Vous pouvez emprunter le chemin de la grisaille, faire de l'arbitrage, ou utiliser un tremplin, mais ces risques sont des « bénéfices temporaires », et non une barrière de protection à long terme.
Ce qui a vraiment de la valeur, c'est la structure, c'est le canal. Le prochain point d'explosion de cette industrie n'est pas le battage médiatique autour de l'émission de jetons, mais la construction d'une structure stable. Ce sont ceux qui "réparent les canaux" pour les entreprises qui peuvent réellement gagner une valeur à long terme.
Je commande d'ouvrir cette rivière, les navires peuvent y naviguer directement jusqu'en Perse, ce qui correspond à mes souhaits. Le serment du roi perse Darius est toujours valable aujourd'hui. Maintenant, c'est le moment pour notre génération de Web3 d'ouvrir un nouveau canal.
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Tester les stablecoins avec JD.com, découvrir la prochaine hausse des opportunités pour les professionnels du Web3.
Rédigé par : Niu Xiaojing
Un canal, ça vaut combien ?
Nous commençons par une histoire ancienne mais révolutionnaire.
En 1859, le canal de Suez a été commencé, prenant dix ans pour creuser un canal artificiel reliant la mer Méditerranée et la mer Rouge. À l'époque, le coût s'élevait à 416 millions de francs, soit 1,5 % du PIB français. Aujourd'hui, cela représente un investissement comparable à une infrastructure nationale.
Pourquoi dépenser un si grand prix pour creuser un "fleuve artificiel" à l'époque ?
Regardez un ensemble de données et vous comprendrez :
Parce qu'il ne s'agit pas d'une rivière ordinaire, mais d'un « corridor de l'or » qui relie l'Europe et l'Asie.
Si ce canal n'existait pas, tous les navires devraient contourner le Cap de Bonne-Espérance au sud de l'Afrique, ce qui prolongerait le voyage de 4 à 5 jours et coûterait entre 2 et 3,7 fois plus cher qu'actuellement. Chaque contournement pourrait entraîner des dépenses supplémentaires allant de plusieurs centaines de milliers à un million de dollars.
Donc, ce n'est pas un problème d'eau, c'est un problème de "canal". Un canal efficace, sûr et légal ne permet pas seulement d'économiser du temps et des coûts, mais il est aussi la clé pour maîtriser le pouvoir d'initiative dans le commerce mondial.
La valeur des canaux des stablecoins est en train d'être redécouverte
Aujourd’hui, nous nous trouvons également à un nouveau point de départ de la « révolution des chaînes ». Plusieurs pays à travers le monde font pression pour qu’une législation sur les stablecoins ouvre la voie principale vers le véritable système financier pour le monde on-chain. En d’autres termes, il ouvre un canal rapide pour le financement on-chain pour le commerce traditionnel. Il est prévu que la capitalisation boursière mondiale des stablecoins atteindra 250 milliards de dollars en 2025 ; Standard Chartered, en revanche, est plus optimiste, s’attendant à ce que son potentiel atteigne 2 000 milliards de dollars, ce qui lui permettra de mobiliser 10 000 milliards de dollars de flux de capitaux.
Plus important encore : les régulateurs commencent à reconnaître la légitimité des stablecoins.
Tout comme le canal de Suez n’est pas seulement « eau », mais aussi « commerce » ; Au moment où la législation sur les stablecoins est adoptée, cela signifie que le capital peut enfin entrer légalement et directement dans la chaîne. Ne plus compter sur des entreprises tremplins, plus besoin de contourner les canaux gris, moins de coût, plus d’efficacité.
C'est un moment charnière : le canal de conformité est désormais ouvert.
L'histoire de l'USDT : ce n'est pas juste émettre un jeton, c'est saisir une position structurelle
Avant de parler de JD, nous devons d'abord jeter un œil au « grand frère » Tether - l'émetteur de USDT.
Quelle opportunité Tether a-t-il saisie ? Le bitcoin est né pour les paiements de pair à pair, mais il est trop volatil pour être utilisé pour les règlements quotidiens. Et l’USDT comble cette lacune. Il n’est pas né de nulle part, il est né d’une demande réelle du marché : des actifs d’ancrage, des centres de liquidité et des outils de couverture qui permettent des transactions on-chain. Quelqu’un l’a bien dit : après chaque éclatement de bulle de marché haussier, les stablecoins sont l’étincelle laissée sur le marché, de sorte que les fonds n’ont pas à quitter tout le corps et peuvent attendre la prochaine vague de marché à tout moment. Les rendements de Tether sont également stupéfiants :
Un bénéfice net de 13,7 milliards de dollars en 2024, une équipe de seulement une centaine de personnes, une production par personne de plus de 68 millions de dollars, bien au-delà de JPMorgan, American Express et Berkshire.
C'est basé sur la technologie ? Non. C'est basé sur une position structurelle - elle se trouve sur le passage obligé des flux de fonds sur la chaîne. Même si elle a été enquêtée et a reçu des amendes réglementaires, elle n'a pas échappé à la conformité, mais a plutôt avancé tout en réparant et en améliorant, permettant finalement à des centaines de millions d'utilisateurs dans le monde de "oser l'utiliser". C'est ce qu'on appelle un dividende structurel. Et maintenant, une nouvelle fenêtre de dividende s'est ouverte.
Pourquoi JD.com veut-il créer un stablecoin ?
Beaucoup de gens disent que JD est entré dans le Web3. Mais je ne le pense pas.
JD.com ne crée pas de stablecoin pour « émettre des jetons », mais pour résoudre le vieux problème du commerce électronique transfrontalier :
La valeur des stablecoins réside dans le fait qu'ils représentent le chemin le plus court entre le monde réel et la blockchain. Ils peuvent :
Ainsi, les stablecoins ne sont pas nécessairement réservés à Web3, mais sont plutôt un nouvel outil pour les entreprises Web2 afin de construire des infrastructures financières.
Ce n'est pas seulement une opportunité pour JD.com, mais une opportunité pour toutes les entreprises chinoises qui souhaitent s'ouvrir à l'international et se connecter au monde.
L'ère des stablecoins 2.0 : solutions au niveau système
Les stablecoins d'hier servaient à la spéculation. Les stablecoins d'aujourd'hui servent les entreprises. Ils ne sont plus un « jeton », mais un module de système, une partie du système de règlement financier, une partie des incitations pour les utilisateurs, des boucles de chaîne d'approvisionnement, et des processus de règlement transfrontaliers. La prochaine étape des stablecoins est un développement systématique, conforme et structuré. L'opportunité derrière cela est de fournir des services d'« infrastructure stablecoin » aux entreprises.
La transformation du rôle des professionnels du Web3 : de « spéculateur » à « architecte »
La véritable opportunité ne réside pas dans votre capacité à émettre des jetons, mais dans votre capacité à :
Si vous comprenez les chaînes, les structures et les entreprises, alors vous vous trouvez exactement à ce carrefour.
Si vous vous limitez à vous promener dans le Web3, ce n'est pas suffisant ; vous devez également devenir un fournisseur de services, un architecte et un constructeur de canaux pour davantage d'entreprises Web2.
Nous vivons le « moment de Suez » des stablecoins
Revenons à cette question initiale : combien vaut un canal ?
Personne ne se plaint du péage du canal de Suez, car tout le monde sait que prendre un long détour est coûteux, lent et dangereux.
Le canal des stablecoins est le même. Vous pouvez emprunter le chemin de la grisaille, faire de l'arbitrage, ou utiliser un tremplin, mais ces risques sont des « bénéfices temporaires », et non une barrière de protection à long terme.
Ce qui a vraiment de la valeur, c'est la structure, c'est le canal. Le prochain point d'explosion de cette industrie n'est pas le battage médiatique autour de l'émission de jetons, mais la construction d'une structure stable. Ce sont ceux qui "réparent les canaux" pour les entreprises qui peuvent réellement gagner une valeur à long terme.
Je commande d'ouvrir cette rivière, les navires peuvent y naviguer directement jusqu'en Perse, ce qui correspond à mes souhaits. Le serment du roi perse Darius est toujours valable aujourd'hui. Maintenant, c'est le moment pour notre génération de Web3 d'ouvrir un nouveau canal.