Web3孵化器Alliance DAO创始人Will：如何筛选优秀项目和创始人

Alliance DAO是Web3领域知名的创业加速器和创始人社区,成立于2020年。截至目前,已举办14期创业营,孵化公司总市值达110亿美元。本文采访了Alliance DAO的核心成员Will Robinson,他分享了个人在Web3领域的经历,以及如何筛选项目和创始人的心得。

个人经历

Will最初是一名学术研究者,专注于游戏机制设计和文化研究。2017年,他受表哥Dan(Paradigm研究主管)的影响,进入加密货币领域。他先是从事审计业务的营销工作,逐渐成为该领域专家。后来加入Alliance成为第一名员工,负责建立加速器项目。

在Alliance,Will尝试过多个角色,包括筹资、导师辅导、营销和研究等。他最喜欢帮助团队为Demo Day做准备,教导他们如何讲述公司故事,吸引投资者。

Will认为他的学术背景培养了他处理模糊性的能力,这在面对没有现成答案的问题时很有帮助。

Alliance DAO的决策流程

在筛选项目时,Alliance从两个方面评估:团队是否优秀,想法是否出色。Will认为团队优秀比想法出色更重要,可能重要2-3倍。

Alliance不局限于特定领域,更关注优秀的创始人。Will认为优秀创始人需要"受过创伤并有点自闭",具有极端的驱动力。在面试中,他会深入挖掘创始人的动机。

筛选流程通常包括两轮面试。第一轮15-20分钟,第二轮30-45分钟。面试官会感受创始人的"热度"。最终录取率约为申请者的0.8%。

加速器的商业模式

与自己做孵化的VC相比,Alliance的优势在于更专注和投入。运营一个完整的加速器需要大量资源和精力,而大多数VC难以做到。Alliance每年运营成本约500万美元,需要15名全职员工。

Alliance的项目来源主要是通过之前的创始人或校友推荐。他们花了很长时间建立信任,让优秀创始人愿意接受他们的条件。

Alliance不会投资自己加速的团队的后续轮次,以避免偏好。但他们会投资未加速过的其他项目。

创始人与团队的评判

Alliance重视以下几点:

1. 创始人之间是否有牢固的合作关系
2. 是否有强烈的成功欲望
3. 倾向于小团队,便于转型
4. 有强烈动机、牢固合作关系和较少员工

Will认为,如果要在加密领域开发游戏,最好以小团队为主。他希望看到团队在短时间内尝试多个项目,而不是过分追求单一项目的质量。

目前,Alliance收到了很多AI相关的项目申请,特别是与代币化AI相关的构想。Will对此感到兴奋,认为加密技术可能为AI解决金融服务问题。

最有趣的项目

Will认为目前最有趣的项目是Pump.Fun和Glow。Pump.Fun改变了人们对模因币的看法,而Glow通过创新方式激励太阳能农场生产。

Pump.Fun的成功并非一蹴而就。最初无人使用,但后来突然爆发。现在它已成为其他项目发布内容的平台,同时也带来了一些挑战,如潜在犯罪行为的处理问题。

Will强调,创业的一个关键教训是要为自己创造幸运的条件。需要朝正确方向努力,解决人们的问题,同时也要对意外的机会保持开放态度。持续学习和转变方向,最终可能会发现真正有价值的东西。