Compartilhamento do mentor ICC: Pontos-chave de investimento em startups de jogos Web3 e perspectivas futuras

No momento da inscrição para o ICC Camp S1, o ICC Camp uniu-se à comunidade moledao e ao presidente executivo da ABGA, co-fundador da Bitrise Capital e parceiro da Web3Labs, Kevin Shao, além do co-fundador da StepN, Yawn, para um diálogo aprofundado sobre o empreendedorismo e investimento no setor de jogos em blockchain. Abaixo estão alguns trechos selecionados da gravação:

Yawn compartilhou experiências da fase inicial de uma startup, os desafios que podem ser enfrentados e as soluções durante o processo de transformar uma ideia em um projeto. Ele mencionou que o caminho desde a ideia até a implementação do projeto é longo, e que pode haver apenas 1 ideia realizável em 100, ou até mesmo nenhuma. Esse processo pode ser guiado por algumas metodologias específicas: primeiro, ter uma boa ideia; em segundo lugar, refinar a ideia. Com uma boa ideia, é preciso validá-la; se for possível apresentar claramente em 30 segundos para as pessoas ao seu redor, isso é algo que pode ser transformado em produto.

Durante o processo de transformar ideias em produtos, surgem muitos desafios. Yawn observou duas questões típicas nos empreendedores: a primeira é mudar frequentemente de setor, sem se aprofundar; a segunda é aprofundar-se em um setor, mas não lançar produtos a longo prazo. Ele enfatizou que a velocidade do Web3 é tudo; se não houver lançamento de produtos em alguns meses, os usuários que se reuniram no início começarão a sair. Além disso, design UI/UX, aquisição de clientes-alvo, gestão de redes sociais e desenvolvimento técnico são todos problemas específicos que precisam ser resolvidos.

Yawn também enumerou três principais problemas enfrentados por startups: produto, gestão e mercado. No que diz respeito ao produto, o design do modelo econômico Token é crucial, sendo necessário considerar como distribuir o Token de forma adequada entre investidores, equipe e comunidade. Embora seja difícil prever realmente a direção futura do mercado, os impactos dos grandes ciclos externos também devem ser levados em conta.

Na gestão, à medida que a equipe se expande, surgem muitos desafios, como como confiar nos novos membros, distribuir trabalho e manter a cultura da empresa. Yawn compartilhou algumas experiências da StepN, incluindo a divisão de departamentos por produto e o fortalecimento do treinamento de integração.

No que diz respeito ao marketing, Yawn aponta que o Web3 é essencialmente um mercado de atenção, e como capturar a atenção dos usuários a longo prazo em um ambiente de rápidas mudanças é crucial. Os tokens desempenham um papel importante nos incentivos iniciais e no marketing de eventos, ajudando a conectar a atenção da comunidade e a promover o uso espontâneo, avaliações e disseminação por parte dos usuários.

Para a transformação da indústria de jogos Web2 para Web3, Yawn destacou alguns pontos: a importância da justiça programática, a impossibilidade de alterar produtos arbitrariamente; a necessidade de incentivos precoces; o alinhamento da velocidade de desenvolvimento e promoção; e a ênfase na segurança cibernética.

Kevin acredita que a principal capacitação da blockchain na indústria de jogos se manifesta nas suas propriedades financeiras inerentes. Se conseguir dominar bem o valor da comunidade e do Token, o projeto poderá realizar um bom início. Através da comunidade, a equipe não só pode obter ideias para o desenvolvimento do projeto, como também pode conseguir financiamento inicial, estabelecendo uma base de usuários para o desenvolvimento futuro.

Yawn acrescentou alguns pontos: primeiro, o mecanismo de incentivo, que melhora o comportamento do usuário através de incentivos; segundo, o mecanismo de distribuição, que constrói um sistema de distribuição de usuários eficaz; terceiro, a liquidez, que fornece liquidez aos usuários através de Tokens e NFTs; quarto, a inovação de modelos, focando na inovação rápida de modelos de produto.

Ao falar sobre o modelo de negócios dos jogos de blockchain, Kevin apontou que é necessário prestar atenção a vários aspectos. Primeiro, os grandes jogos geralmente têm um sistema econômico mais completo, incluindo produtores, consumidores e plataformas. Atualmente, muitos jogos em blockchain têm baixa jogabilidade, o que resulta em um número de consumidores que não consegue atender à produção dos produtores, levando a um desequilíbrio no sistema econômico. Portanto, os empreendedores precisam aprender como os jogos tradicionais mantêm o equilíbrio ecológico, melhorando a jogabilidade através da análise de dados.

Sobre o mercado de inscrições, Kevin acredita que é um avanço para o ecossistema do Bitcoin, trazendo a sedimentação de ativos. Para outros ecossistemas de blockchains públicas, as inovações tecnológicas estão à frente das inscrições. As inscrições trouxeram uma grande quantidade de ativos e usuários para o ecossistema do Bitcoin, e isso precisa ter aplicações para suportá-los. Aplicações de jogos são atraentes para esses ativos e usuários, e é muito valioso para os projetos atrair esses usuários e ativos para o ecossistema.

Yawn combinou os jogos StepN e Gas Hero, compartilhando sua experiência em gerenciamento de projetos. Ele mencionou que, embora inicialmente achasse que a alta propriedade financeira do GameFi era algo negativo, mais tarde percebeu que muitos produtos Web2 excelentes também tinham propriedades financeiras. Uma vez que não se pode evitar essa propriedade financeira, é necessário pensar em como gerenciá-la, especialmente no que diz respeito à confiança dos usuários no produto.

Na gestão da comunidade, Yawn apresentou experiências de como melhorar a atmosfera da comunidade através da construção de comunidades no Discord, com métodos como a estratificação de usuários, certificação e atividades online. Na governança, eles oferecem um mecanismo de feedback, realizando AMA semanalmente com os usuários para estabelecer consenso entre os usuários e o sentimento da comunidade.

Gas Hero, como seu segundo jogo, fez algumas inovações em seu modo. Mantém o GMT e introduz o conceito de NFT "morte", alterando a relação de jogo entre os usuários e os desenvolvedores. Yawn descreve isso como um experimento social, construindo uma nova estrutura social que inclui direitos, socialização e outros elementos.

Em relação à atual situação do mercado de investimentos, Kevin afirmou que a indústria de blockchain tem uma vitalidade forte, tornando-se mais robusta a cada ciclo. O mercado atualmente encontra-se em um processo de recuperação, sendo mais amigável para os empreendedores. Ele aconselha os empreendedores a focarem na construção de equipes, a prestarem atenção ao impacto dos ciclos da indústria, a buscarem pessoas experientes para se juntarem às suas equipes ou a encontrarem bons investidores e equipes de mentores. Além disso, os empreendedores precisam avaliar a posição de financiamento e o propósito da utilização dos fundos, mantendo uma comunicação frequente com as instituições de investimento para acertar a localização do projeto.

Yawn acrescentou que o Web3 é um setor onde é possível produzir bons produtos sem a necessidade de um investimento excessivo. Ele enfatizou a importância do investimento em rodadas KOL e da gestão, assim como a forma de selecionar efetivamente investidores institucionais. Ao mesmo tempo, ele observou que o Web3 continua a ser um mercado de atenção, e que os produtos precisam se tornar o foco do mercado em períodos específicos. Ele também alertou os empreendedores a controlarem bem o crescimento inicial de usuários, para melhor gerenciar a liberação de ativos internos do produto.

Para o futuro desenvolvimento dos jogos Web3, Kevin expressou otimismo. Ele acredita que os jogos ainda são a pista mais provável para trazer um grande número de usuários para o Web3 e que, por um longo período no futuro, continuarão a ser um excelente campo de empreendedorismo que pode trazer valor adicional à blockchain.

Yawn enfatiza que os fortes não reclamam do ambiente. Mesmo em mercados em baixa, bons produtos podem rapidamente acumular usuários e ganhar atenção do mercado. Ele acredita que o mercado atual é globalmente positivo, mas os empreendedores devem se concentrar em criar produtos que sejam relevantes para a época e criativos.

Por fim, o apresentador apresentou a missão do ICC Camp e informações sobre como se inscrever. O ICC Camp está comprometido em cultivar e apoiar futuros empreendedores de destaque na indústria de jogos Web3, oferecendo orientação abrangente e diversos recursos de apoio aos projetos que participam do programa. Kevin e Yawn também atuarão como mentores do ICC Camp, trazendo mais partilhas inspiradoras sobre empreendedorismo para os projetos que tiverem sucesso na seleção.