A IA a Reestruturar o Navegador: O Prelúdio da Terceira Guerra dos Navegadores
A terceira guerra dos navegadores está se desenrolando silenciosamente. Olhando para a história, desde a Netscape dos anos 90, o IE da Microsoft, até o espírito de código aberto do Firefox e o Chrome do Google, a disputa entre navegadores sempre foi uma representação concentrada do controle da plataforma e das mudanças nos paradigmas tecnológicos. O Chrome conquistou a posição de domínio graças à velocidade de atualizações e à interconexão do ecossistema, enquanto o Google, através da estrutura "duopólio" de busca e navegador, formou um ciclo fechado de entrada de informações.
Mas hoje, esse padrão está começando a mudar. O surgimento de grandes modelos de linguagem (LLM) está fazendo com que cada vez mais usuários completem tarefas na página de resultados de busca com "zero cliques", reduzindo assim o comportamento de clique em páginas da web tradicionais. Ao mesmo tempo, rumores de que a Apple pode substituir o mecanismo de busca padrão no Safari estão ameaçando ainda mais as bases de lucro da Alphabet, e o mercado já começou a mostrar inquietação em relação à "ortodoxia da busca".
O próprio navegador está enfrentando uma reestruturação de papéis. Ele não é apenas uma ferramenta para exibir páginas da web, mas sim um recipiente que agrega várias capacidades, como entrada de dados, comportamento do usuário, identidade de privacidade, entre outras. Embora o Agente de IA seja poderoso, para realizar interações complexas em páginas, invocar dados de identidade locais e controlar elementos da página, ainda é necessário recorrer às fronteiras de confiança e ao sandbox de funcionalidades do navegador. O navegador está se transformando de uma interface humana em uma plataforma de chamada de sistema para Agentes.
O que realmente pode quebrar o atual paradigma do mercado de navegadores não é outro "Chrome melhor", mas uma nova estrutura de interação: não a exibição de informações, mas a invocação de tarefas. No futuro, os navegadores devem ser projetados para Agentes de IA - capazes não apenas de ler, mas também de escrever e executar. Projetos como Browser Use estão tentando semantizar a estrutura das páginas, transformando a interface visual em texto estruturado que pode ser chamado por LLM, realizando o mapeamento de páginas para comandos, reduzindo drasticamente o custo de interação.
Os principais projetos no mercado começaram a experimentar: a Perplexity construiu o navegador nativo Comet, substituindo os resultados tradicionais de busca por IA; a Brave combina proteção de privacidade com raciocínio local, utilizando LLM para aprimorar a busca e as funções de bloqueio; enquanto projetos nativos de criptomoeda como o Donut visam uma nova entrada para a interação entre IA e ativos em blockchain. A característica comum desses projetos é: tentam reconfigurar a entrada do navegador, em vez de embelezar sua camada de saída.
Para os empreendedores, as oportunidades estão escondidas na relação triangular entre entrada, estrutura e agentes. O navegador, como a interface que chamará o mundo no futuro, significa que quem puder fornecer "blocos de capacidade" estruturados, chamáveis e confiáveis, poderá se tornar parte da nova geração de plataformas. Desde SEO até AEO (Otimização de Motor de Agentes), do tráfego de páginas até a chamada de cadeias de tarefas, a forma e o design do produto estão sendo reestruturados. A terceira guerra dos navegadores ocorre na "entrada" e não na "exibição"; o que decide a vitória não é mais quem captura a atenção do usuário, mas quem ganha a confiança do agente e obtém a entrada para a chamada.
Breve história do desenvolvimento dos navegadores
No início da década de 90, quando a Internet ainda não fazia parte da vida cotidiana, o Netscape Navigator surgiu como um barco à vela que abre um novo continente, abrindo as portas do mundo digital para milhões de usuários. Este navegador não foi o primeiro, mas foi o primeiro produto a realmente chegar ao público e moldar a experiência da Internet. Naquela época, as pessoas podiam navegar por páginas da web de forma tão fácil através de uma interface gráfica, como se o mundo inteiro de repente se tornasse ao seu alcance.
No entanto, o esplendor é muitas vezes efémero. A Microsoft rapidamente percebeu a importância dos navegadores e decidiu forçar a integração do Internet Explorer no sistema operativo Windows, tornando-o o navegador padrão. Esta estratégia é considerada uma "arma secreta da plataforma", que desmantelou diretamente a posição de liderança de mercado da Netscape. Muitos usuários não escolheram o IE ativamente, mas aceitaram-no devido à configuração padrão do sistema. O IE, aproveitando a capacidade de distribuição do Windows, rapidamente se tornou o dominante da indústria, enquanto a Netscape caiu em um caminho de declínio.
Em tempos de crise, os engenheiros da Netscape escolheram um caminho radical e idealista - tornaram o código-fonte do navegador público e fizeram um apelo à comunidade de código aberto. Esta decisão foi como uma "cessão macedônia" no mundo da tecnologia, sinalizando o fim de uma era e a ascensão de novas forças. Esse código mais tarde se tornou a base do projeto do navegador Mozilla, inicialmente chamado de Phoenix (que significa renascimento da fênix), mas devido a problemas de marca, passou por várias mudanças de nome, até ser finalmente batizado de Firefox.
O Firefox não é uma simples cópia do Netscape; ele alcançou várias inovações em termos de experiência do usuário, ecossistema de plugins e segurança. Seu surgimento marcou a vitória do espírito de código aberto, e injetou nova vitalidade em toda a indústria. Alguns descrevem o Firefox como o "herdeiro espiritual" do Netscape, assim como o Império Otomano herdou os resquícios do Império Bizantino. Esta metáfora, embora exagerada, é bastante significativa.
Mas, anos antes do lançamento oficial do Firefox, a Microsoft já havia lançado seis versões do IE, aproveitando a vantagem do tempo e a estratégia de empacotamento do sistema, fazendo com que o Firefox começasse em uma posição de perseguição, o que tornava essa competição tudo menos uma corrida justa com um ponto de partida igual.
Ao mesmo tempo, outro jogador inicial também apareceu silenciosamente. Em 1994, o navegador Opera foi lançado, vindo da Noruega, inicialmente como um projeto experimental. Mas a partir da versão 7.0 em 2003, ele introduziu o motor Presto desenvolvido internamente, sendo o primeiro a suportar tecnologias de ponta como CSS, layout responsivo, controle por voz e codificação Unicode. Embora o número de usuários fosse limitado, tecnicamente sempre esteve à frente da indústria, tornando-se "o favorito dos geeks".
No mesmo ano, a Apple lançou o navegador Safari. Esta foi uma reviravolta significativa. Naquela época, a Microsoft havia investido 150 milhões de dólares na Apple, que estava à beira da falência, para manter as aparências de concorrência e evitar a revisão antitruste. Embora o mecanismo de busca padrão do Safari desde o seu nascimento tenha sido o Google, essa história de entrelaçamento com a Microsoft simboliza a relação complexa e sutil entre os gigantes da internet: cooperação e concorrência, que sempre estão lado a lado.
Em 2007, o IE7 foi lançado com o Windows Vista, mas a recepção do mercado foi morna. Em contraste, o Firefox, com seu ritmo de atualizações mais rápido, um mecanismo de extensões mais amigável e um apelo natural para os desenvolvedores, viu sua participação de mercado aumentar gradualmente para cerca de 20%. O domínio do IE estava começando a enfraquecer, e a maré estava mudando.
A Google tem uma abordagem diferente. Embora tenha começado a desenvolver seu próprio navegador em 2001, levou seis anos para convencer o CEO Eric Schmidt a aprovar o projeto. O Chrome foi lançado em 2008, baseado no projeto de código aberto Chromium e no motor WebKit usado pelo Safari. Foi apelidado de "navegador pesado", mas, graças à forte capacidade do Google em publicidade e construção de marcas, rapidamente se destacou.
A arma chave do Chrome não são as funcionalidades, mas sim o ritmo frequente de atualizações de versão (a cada seis semanas) e a experiência unificada em todas as plataformas. Em novembro de 2011, o Chrome ultrapassou pela primeira vez o Firefox, alcançando 27% de participação no mercado; seis meses depois, superou novamente o IE, completando a transição de desafiador para dominador.
Entretanto, a internet móvel na China também está formando seu próprio ecossistema. Um conhecido navegador sob uma famosa empresa ganhou rapidamente popularidade no início da década de 2010, especialmente em mercados emergentes como Índia, Indonésia e China, aproveitando características como design leve e compressão de dados para economizar tráfego, conquistando a preferência de usuários de dispositivos de baixo custo. Em 2015, sua participação no mercado global de navegadores móveis ultrapassou 17%, chegando a atingir 46% na Índia. Mas essa vitória não foi duradoura. Com o governo indiano intensificando a revisão de segurança de aplicativos chineses, o navegador foi forçado a sair de um mercado chave, perdendo gradualmente seu brilho anterior.
Entrando na década de 2020, a posição dominante do Chrome já foi estabelecida, com uma quota de mercado global estabilizada em cerca de 65%. Vale a pena notar que, embora o motor de busca do Google e o navegador Chrome pertençam ambos à Alphabet, do ponto de vista do mercado, são dois sistemas hegemônicos independentes - o primeiro controla cerca de 90% das entradas de pesquisa globais, enquanto o último detém a maioria dos usuários que acessam a rede através da "primeira janela".
Para manter essa estrutura de duopólio, o Google não hesitou em investir grandes somas. Em 2022, a Alphabet pagou cerca de 20 mil milhões de dólares à Apple apenas para que o Google mantivesse a posição de pesquisa padrão no Safari. Algumas análises indicam que esse gasto equivale a 36% da receita de anúncios de pesquisa que o Google obtém do tráfego do Safari. Em outras palavras, o Google está pagando uma "taxa de proteção" para sua barreira de entrada.
Mas a direção do vento mudou mais uma vez. Com a ascensão dos grandes modelos de linguagem (LLM), a busca tradicional começou a ser impactada. Em 2024, a participação de mercado de busca do Google caiu de 93% para 89%, embora ainda domine, as fissuras começaram a aparecer. O que é ainda mais disruptivo são os rumores de que a Apple pode lançar seu próprio motor de busca de IA - se o Safari mudar seu motor de busca padrão para sua própria linha, isso não só reescreverá o ecossistema, mas também poderá abalar o pilar de lucro da Alphabet. O mercado reagiu rapidamente, com as ações da Alphabet caindo de 170 dólares para 140 dólares, refletindo não apenas o pânico dos investidores, mas também uma profunda inquietação sobre a direção futura da era da busca.
Do Navigator a Chrome, da idealização de código aberto à comercialização de anúncios, da navegação leve ao assistente de busca AI, a disputa dos navegadores tem sido sempre uma guerra sobre tecnologia, plataformas, conteúdo e controle. O campo de batalha muda constantemente, mas a essência nunca muda: quem controla a entrada, define o futuro.
Na ótica dos VC, aproveitando a nova demanda das pessoas por motores de busca na era do LLM e da IA, a terceira guerra dos navegadores está se desenrolando gradualmente. Abaixo estão algumas informações sobre o financiamento de projetos conhecidos na corrida dos navegadores de IA.
A arquitetura desatualizada dos navegadores modernos
Falando sobre a arquitetura do navegador, a arquitetura tradicional clássica é mostrada na figura abaixo:
Cliente - Entrada do Frontend
Consultar o Google Front End mais próximo via HTTPS, completando a descriptografia TLS, amostragem QoS e roteamento geográfico. Se for detectado tráfego anômalo (DDoS, scraping automático), pode-se aplicar limitação ou desafios nesta camada.
Compreensão da Consulta
A parte frontal precisa entender o significado das palavras digitadas pelo usuário, em três etapas: correção ortográfica neural, corrigindo "recpie" para "recipe"; expansão de sinônimos, expandindo "how to fix bike" para "repair bicycle". Análise de intenção, determinando se a consulta é de informação, navegação ou intenção de transação, e alocando a solicitação Vertical.
Recall de Candidatos
A técnica de consulta utilizada por um conhecido motor de busca é chamada de: índice invertido. No índice direto, damos um ID e conseguimos indexar o arquivo. No entanto, os usuários não podem saber o número do conteúdo desejado entre centenas de bilhões de arquivos, por isso foi adotado o tradicional índice invertido, que permite consultar quais arquivos têm a palavra-chave correspondente através do conteúdo. Em seguida, um índice vetorial é utilizado para tratar a busca semântica, ou seja, encontrar conteúdos com significados semelhantes à consulta. Ele converte textos, imagens e outros conteúdos em vetores de alta dimensão (embedding) e realiza a busca com base na similaridade entre esses vetores. Por exemplo, mesmo que o usuário busque "como fazer massa de pizza", o motor de busca pode retornar resultados relacionados a "guia de preparação de massa de pizza", pois eles são semanticamente semelhantes. Após passar pelo índice invertido e pelo índice vetorial, cerca de cem mil páginas web são inicialmente filtradas.
Ordenação Multinível
Os sistemas geralmente filtram centenas de milhares de páginas candidatas para cerca de 1000, formando um conjunto inicial de candidatos, através de milhares de características leves, como BM25, TF-IDF e pontuação de qualidade da página. Esses sistemas são coletivamente chamados de motores de recomendação. Eles dependem de uma vasta gama de características geradas por várias entidades, incluindo comportamento do usuário, atributos da página, intenção de pesquisa e sinais de contexto. Por exemplo, um motor de busca pode combinar o histórico do usuário, feedback de comportamento de outros usuários, semântica da página, significado da consulta, entre outras informações, ao mesmo tempo que considera elementos contextuais, como tempo (período do dia, dias específicos da semana) e eventos externos, como notícias em tempo real.
Ordenação principal com aprendizado profundo
Na fase inicial de pesquisa, um conhecido motor de busca utiliza tecnologias como RankBrain e Neural Matching para entender o significado das consultas e filtrar os resultados preliminarmente relevantes de um vasto conjunto de documentos. RankBrain é um sistema de aprendizado de máquina introduzido em 2015, destinado a entender melhor o significado das consultas dos usuários, especialmente aquelas que aparecem pela primeira vez. Ele faz isso através de
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ForumLurker
· 08-08 07:59
O Chrome incomodou
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OnChainDetective
· 08-08 07:59
a análise de padrões sugere que o domínio do chrome era estatisticamente inevitável... mas a interrupção do llm mostra uma probabilidade de 99,7% de reestruturação do mercado
Revolução do navegador AI: A terceira guerra dos navegadores está à vista.
A IA a Reestruturar o Navegador: O Prelúdio da Terceira Guerra dos Navegadores
A terceira guerra dos navegadores está se desenrolando silenciosamente. Olhando para a história, desde a Netscape dos anos 90, o IE da Microsoft, até o espírito de código aberto do Firefox e o Chrome do Google, a disputa entre navegadores sempre foi uma representação concentrada do controle da plataforma e das mudanças nos paradigmas tecnológicos. O Chrome conquistou a posição de domínio graças à velocidade de atualizações e à interconexão do ecossistema, enquanto o Google, através da estrutura "duopólio" de busca e navegador, formou um ciclo fechado de entrada de informações.
Mas hoje, esse padrão está começando a mudar. O surgimento de grandes modelos de linguagem (LLM) está fazendo com que cada vez mais usuários completem tarefas na página de resultados de busca com "zero cliques", reduzindo assim o comportamento de clique em páginas da web tradicionais. Ao mesmo tempo, rumores de que a Apple pode substituir o mecanismo de busca padrão no Safari estão ameaçando ainda mais as bases de lucro da Alphabet, e o mercado já começou a mostrar inquietação em relação à "ortodoxia da busca".
O próprio navegador está enfrentando uma reestruturação de papéis. Ele não é apenas uma ferramenta para exibir páginas da web, mas sim um recipiente que agrega várias capacidades, como entrada de dados, comportamento do usuário, identidade de privacidade, entre outras. Embora o Agente de IA seja poderoso, para realizar interações complexas em páginas, invocar dados de identidade locais e controlar elementos da página, ainda é necessário recorrer às fronteiras de confiança e ao sandbox de funcionalidades do navegador. O navegador está se transformando de uma interface humana em uma plataforma de chamada de sistema para Agentes.
O que realmente pode quebrar o atual paradigma do mercado de navegadores não é outro "Chrome melhor", mas uma nova estrutura de interação: não a exibição de informações, mas a invocação de tarefas. No futuro, os navegadores devem ser projetados para Agentes de IA - capazes não apenas de ler, mas também de escrever e executar. Projetos como Browser Use estão tentando semantizar a estrutura das páginas, transformando a interface visual em texto estruturado que pode ser chamado por LLM, realizando o mapeamento de páginas para comandos, reduzindo drasticamente o custo de interação.
Os principais projetos no mercado começaram a experimentar: a Perplexity construiu o navegador nativo Comet, substituindo os resultados tradicionais de busca por IA; a Brave combina proteção de privacidade com raciocínio local, utilizando LLM para aprimorar a busca e as funções de bloqueio; enquanto projetos nativos de criptomoeda como o Donut visam uma nova entrada para a interação entre IA e ativos em blockchain. A característica comum desses projetos é: tentam reconfigurar a entrada do navegador, em vez de embelezar sua camada de saída.
Para os empreendedores, as oportunidades estão escondidas na relação triangular entre entrada, estrutura e agentes. O navegador, como a interface que chamará o mundo no futuro, significa que quem puder fornecer "blocos de capacidade" estruturados, chamáveis e confiáveis, poderá se tornar parte da nova geração de plataformas. Desde SEO até AEO (Otimização de Motor de Agentes), do tráfego de páginas até a chamada de cadeias de tarefas, a forma e o design do produto estão sendo reestruturados. A terceira guerra dos navegadores ocorre na "entrada" e não na "exibição"; o que decide a vitória não é mais quem captura a atenção do usuário, mas quem ganha a confiança do agente e obtém a entrada para a chamada.
Breve história do desenvolvimento dos navegadores
No início da década de 90, quando a Internet ainda não fazia parte da vida cotidiana, o Netscape Navigator surgiu como um barco à vela que abre um novo continente, abrindo as portas do mundo digital para milhões de usuários. Este navegador não foi o primeiro, mas foi o primeiro produto a realmente chegar ao público e moldar a experiência da Internet. Naquela época, as pessoas podiam navegar por páginas da web de forma tão fácil através de uma interface gráfica, como se o mundo inteiro de repente se tornasse ao seu alcance.
No entanto, o esplendor é muitas vezes efémero. A Microsoft rapidamente percebeu a importância dos navegadores e decidiu forçar a integração do Internet Explorer no sistema operativo Windows, tornando-o o navegador padrão. Esta estratégia é considerada uma "arma secreta da plataforma", que desmantelou diretamente a posição de liderança de mercado da Netscape. Muitos usuários não escolheram o IE ativamente, mas aceitaram-no devido à configuração padrão do sistema. O IE, aproveitando a capacidade de distribuição do Windows, rapidamente se tornou o dominante da indústria, enquanto a Netscape caiu em um caminho de declínio.
Em tempos de crise, os engenheiros da Netscape escolheram um caminho radical e idealista - tornaram o código-fonte do navegador público e fizeram um apelo à comunidade de código aberto. Esta decisão foi como uma "cessão macedônia" no mundo da tecnologia, sinalizando o fim de uma era e a ascensão de novas forças. Esse código mais tarde se tornou a base do projeto do navegador Mozilla, inicialmente chamado de Phoenix (que significa renascimento da fênix), mas devido a problemas de marca, passou por várias mudanças de nome, até ser finalmente batizado de Firefox.
O Firefox não é uma simples cópia do Netscape; ele alcançou várias inovações em termos de experiência do usuário, ecossistema de plugins e segurança. Seu surgimento marcou a vitória do espírito de código aberto, e injetou nova vitalidade em toda a indústria. Alguns descrevem o Firefox como o "herdeiro espiritual" do Netscape, assim como o Império Otomano herdou os resquícios do Império Bizantino. Esta metáfora, embora exagerada, é bastante significativa.
Mas, anos antes do lançamento oficial do Firefox, a Microsoft já havia lançado seis versões do IE, aproveitando a vantagem do tempo e a estratégia de empacotamento do sistema, fazendo com que o Firefox começasse em uma posição de perseguição, o que tornava essa competição tudo menos uma corrida justa com um ponto de partida igual.
Ao mesmo tempo, outro jogador inicial também apareceu silenciosamente. Em 1994, o navegador Opera foi lançado, vindo da Noruega, inicialmente como um projeto experimental. Mas a partir da versão 7.0 em 2003, ele introduziu o motor Presto desenvolvido internamente, sendo o primeiro a suportar tecnologias de ponta como CSS, layout responsivo, controle por voz e codificação Unicode. Embora o número de usuários fosse limitado, tecnicamente sempre esteve à frente da indústria, tornando-se "o favorito dos geeks".
No mesmo ano, a Apple lançou o navegador Safari. Esta foi uma reviravolta significativa. Naquela época, a Microsoft havia investido 150 milhões de dólares na Apple, que estava à beira da falência, para manter as aparências de concorrência e evitar a revisão antitruste. Embora o mecanismo de busca padrão do Safari desde o seu nascimento tenha sido o Google, essa história de entrelaçamento com a Microsoft simboliza a relação complexa e sutil entre os gigantes da internet: cooperação e concorrência, que sempre estão lado a lado.
Em 2007, o IE7 foi lançado com o Windows Vista, mas a recepção do mercado foi morna. Em contraste, o Firefox, com seu ritmo de atualizações mais rápido, um mecanismo de extensões mais amigável e um apelo natural para os desenvolvedores, viu sua participação de mercado aumentar gradualmente para cerca de 20%. O domínio do IE estava começando a enfraquecer, e a maré estava mudando.
A Google tem uma abordagem diferente. Embora tenha começado a desenvolver seu próprio navegador em 2001, levou seis anos para convencer o CEO Eric Schmidt a aprovar o projeto. O Chrome foi lançado em 2008, baseado no projeto de código aberto Chromium e no motor WebKit usado pelo Safari. Foi apelidado de "navegador pesado", mas, graças à forte capacidade do Google em publicidade e construção de marcas, rapidamente se destacou.
A arma chave do Chrome não são as funcionalidades, mas sim o ritmo frequente de atualizações de versão (a cada seis semanas) e a experiência unificada em todas as plataformas. Em novembro de 2011, o Chrome ultrapassou pela primeira vez o Firefox, alcançando 27% de participação no mercado; seis meses depois, superou novamente o IE, completando a transição de desafiador para dominador.
Entretanto, a internet móvel na China também está formando seu próprio ecossistema. Um conhecido navegador sob uma famosa empresa ganhou rapidamente popularidade no início da década de 2010, especialmente em mercados emergentes como Índia, Indonésia e China, aproveitando características como design leve e compressão de dados para economizar tráfego, conquistando a preferência de usuários de dispositivos de baixo custo. Em 2015, sua participação no mercado global de navegadores móveis ultrapassou 17%, chegando a atingir 46% na Índia. Mas essa vitória não foi duradoura. Com o governo indiano intensificando a revisão de segurança de aplicativos chineses, o navegador foi forçado a sair de um mercado chave, perdendo gradualmente seu brilho anterior.
Entrando na década de 2020, a posição dominante do Chrome já foi estabelecida, com uma quota de mercado global estabilizada em cerca de 65%. Vale a pena notar que, embora o motor de busca do Google e o navegador Chrome pertençam ambos à Alphabet, do ponto de vista do mercado, são dois sistemas hegemônicos independentes - o primeiro controla cerca de 90% das entradas de pesquisa globais, enquanto o último detém a maioria dos usuários que acessam a rede através da "primeira janela".
Para manter essa estrutura de duopólio, o Google não hesitou em investir grandes somas. Em 2022, a Alphabet pagou cerca de 20 mil milhões de dólares à Apple apenas para que o Google mantivesse a posição de pesquisa padrão no Safari. Algumas análises indicam que esse gasto equivale a 36% da receita de anúncios de pesquisa que o Google obtém do tráfego do Safari. Em outras palavras, o Google está pagando uma "taxa de proteção" para sua barreira de entrada.
Mas a direção do vento mudou mais uma vez. Com a ascensão dos grandes modelos de linguagem (LLM), a busca tradicional começou a ser impactada. Em 2024, a participação de mercado de busca do Google caiu de 93% para 89%, embora ainda domine, as fissuras começaram a aparecer. O que é ainda mais disruptivo são os rumores de que a Apple pode lançar seu próprio motor de busca de IA - se o Safari mudar seu motor de busca padrão para sua própria linha, isso não só reescreverá o ecossistema, mas também poderá abalar o pilar de lucro da Alphabet. O mercado reagiu rapidamente, com as ações da Alphabet caindo de 170 dólares para 140 dólares, refletindo não apenas o pânico dos investidores, mas também uma profunda inquietação sobre a direção futura da era da busca.
Do Navigator a Chrome, da idealização de código aberto à comercialização de anúncios, da navegação leve ao assistente de busca AI, a disputa dos navegadores tem sido sempre uma guerra sobre tecnologia, plataformas, conteúdo e controle. O campo de batalha muda constantemente, mas a essência nunca muda: quem controla a entrada, define o futuro.
Na ótica dos VC, aproveitando a nova demanda das pessoas por motores de busca na era do LLM e da IA, a terceira guerra dos navegadores está se desenrolando gradualmente. Abaixo estão algumas informações sobre o financiamento de projetos conhecidos na corrida dos navegadores de IA.
A arquitetura desatualizada dos navegadores modernos
Falando sobre a arquitetura do navegador, a arquitetura tradicional clássica é mostrada na figura abaixo:
Cliente - Entrada do Frontend
Consultar o Google Front End mais próximo via HTTPS, completando a descriptografia TLS, amostragem QoS e roteamento geográfico. Se for detectado tráfego anômalo (DDoS, scraping automático), pode-se aplicar limitação ou desafios nesta camada.
Compreensão da Consulta
A parte frontal precisa entender o significado das palavras digitadas pelo usuário, em três etapas: correção ortográfica neural, corrigindo "recpie" para "recipe"; expansão de sinônimos, expandindo "how to fix bike" para "repair bicycle". Análise de intenção, determinando se a consulta é de informação, navegação ou intenção de transação, e alocando a solicitação Vertical.
Recall de Candidatos
A técnica de consulta utilizada por um conhecido motor de busca é chamada de: índice invertido. No índice direto, damos um ID e conseguimos indexar o arquivo. No entanto, os usuários não podem saber o número do conteúdo desejado entre centenas de bilhões de arquivos, por isso foi adotado o tradicional índice invertido, que permite consultar quais arquivos têm a palavra-chave correspondente através do conteúdo. Em seguida, um índice vetorial é utilizado para tratar a busca semântica, ou seja, encontrar conteúdos com significados semelhantes à consulta. Ele converte textos, imagens e outros conteúdos em vetores de alta dimensão (embedding) e realiza a busca com base na similaridade entre esses vetores. Por exemplo, mesmo que o usuário busque "como fazer massa de pizza", o motor de busca pode retornar resultados relacionados a "guia de preparação de massa de pizza", pois eles são semanticamente semelhantes. Após passar pelo índice invertido e pelo índice vetorial, cerca de cem mil páginas web são inicialmente filtradas.
Ordenação Multinível
Os sistemas geralmente filtram centenas de milhares de páginas candidatas para cerca de 1000, formando um conjunto inicial de candidatos, através de milhares de características leves, como BM25, TF-IDF e pontuação de qualidade da página. Esses sistemas são coletivamente chamados de motores de recomendação. Eles dependem de uma vasta gama de características geradas por várias entidades, incluindo comportamento do usuário, atributos da página, intenção de pesquisa e sinais de contexto. Por exemplo, um motor de busca pode combinar o histórico do usuário, feedback de comportamento de outros usuários, semântica da página, significado da consulta, entre outras informações, ao mesmo tempo que considera elementos contextuais, como tempo (período do dia, dias específicos da semana) e eventos externos, como notícias em tempo real.
Ordenação principal com aprendizado profundo
Na fase inicial de pesquisa, um conhecido motor de busca utiliza tecnologias como RankBrain e Neural Matching para entender o significado das consultas e filtrar os resultados preliminarmente relevantes de um vasto conjunto de documentos. RankBrain é um sistema de aprendizado de máquina introduzido em 2015, destinado a entender melhor o significado das consultas dos usuários, especialmente aquelas que aparecem pela primeira vez. Ele faz isso através de