Разработка проекта AI Agent: семь распространенных заблуждений и стратегии их преодоления

С учетом глобальной волны искусственного интеллекта, проекты AI Agent в области криптовалют появляются как грибы после дождя. Тем не менее, многие команды часто попадают в схожие ловушки в процессе разработки. В этой статье будут рассмотрены семь основных распространенных ловушек при создании проектов AI Agent и предложены соответствующие стратегии их избежания.

1. Слепое подражание первопроходцам

Многие команды пытаются скопировать модель успешных проектов, например, просто токенизируя агенты и парируя их с собственными токенами. Однако этот подход часто оказывается неэффективным по двум причинам:

• На рынке уже существует множество токенов-агентов, и просто запуск еще одного не достаточно, чтобы выделиться.
• У ранних проектов ликвидность низкая, структура токенов может привести к высокой волатильности и непостоянным потерям, что может отпугнуть поставщиков ликвидности.

Рекомендация:

• Найдите уникальную нишу, решающую реальные проблемы в определенной области.
• Выбирайте более стабильную структуру токенов, особенно в условиях волатильного рынка.

2. Отсутствие навыков продаж у основателей команды

Многие команды состоят из технических разработчиков, которые не имеют опыта в продажах. Однако, поскольку основатель является основным промоутером продукта, если он не может эффективно донести ценность продукта, трудно ожидать, что другие заинтересуются.

Совет:

• Постоянные маркетинговые мероприятия, возглавляемые основателем и активно поддерживаемые командой.
• Стимулировать любопытство пользователей с помощью органического маркетинга, побуждая их пробовать и собирать отзывы.

3. Разработка продуктов в соответствии с актуальными тенденциями

Слепое следование рыночным трендам, таким как предыдущая волна форков DeFi-проектов или текущий бум AI-агентов, при игнорировании реальных потребностей — это быстрый способ к провалу.

Рекомендация: Глубокое размышление перед разработкой:

• Кто является целевой аудиторией?
• Запуск двигателя — это спекуляция или решение реальных потребностей?
• Принуждаете ли вы к освоению несуществующих рынков?
• Является ли токен продуктом сам по себе?

4. Выпуск токенов перед запуском продукта

Слишком ранний выпуск токенов может привести к тому, что команда будет чрезмерно сосредоточена на торговле токенами и игнорировать разработку продукта. Токены, не поддерживаемые реальным продуктом, трудно сохранить свою ценность.

Совет:

• Найдите соответствие между продуктом и рынком перед выпуском токенов.
• Токены следует выпускать только в том случае, если продукт обладает явным сетевым эффектом и накапливает реальную ценность.

5. Игнорирование "реальности" минимально жизнеспособного продукта (MVP)

Многие команды игнорируют ключевой элемент "жизнеспособности" при запуске MVP, что приводит к отсутствию практичности продукта.

Рекомендация:

• Разработка базовой, но полностью функциональной версии продукта для удобства ранних пользователей.
• Активно собирайте отзывы пользователей и постоянно улучшайте.

6. Отсутствие четких целей и видения

Отсутствие четкого направления развития и измеримых целей может привести к тому, что проект окажется в ситуации пассивного реагирования.

Рекомендация:

• С самого начала проекта устанавливать четкие, измеримые ключевые показатели эффективности (KPI).
• Четко определить критерии успеха и важные вехи.
• Оставайтесь гибкими и корректируйте стратегию в зависимости от реальной ситуации.

7. Балансировка ожиданий пользователей и инвесторов

Крипто-проекты обычно сталкиваются с двумя категориями сторонников: инвесторами, которые сосредоточены на спекуляциях с токенами, и настоящими пользователями, которые действительно заботятся о продукте. Чрезмерная зависимость от KOL-маркетинга может привлечь множество спекулянтов, в то время как настоящие пользователи продукта остаются игнорируемыми.

Предложение:

• Разработать целевые маркетинговые стратегии.
• Основное внимание уделяется модели токеномики и механизмам накопления ценности, а не простому продвижению токенов.
• Инвестируйте ресурсы в создание настоящих партнерских отношений, а не в краткосрочный маркетинг KOL.

Заключение

Успешные проекты Web3 основываются на инновациях, исполнительской способности и упорстве, а не только на выпуске токенов или следовании какому-либо популярному нарративу. Глубокое понимание потребностей пользователей, постоянное совершенствование продуктов и разработка устойчивой стратегии развития – все это ключевые факторы долгосрочного успеха проекта. Избегая этих распространенных ловушек и сосредотачиваясь на создании настоящей ценности, рынок в конечном итоге вознаградит по заслугам.