Распространение контента Web3: новое проявление старой проблемы
В последнее время многие начали обсуждать, приведет ли InfoFi к "информационному кокону". После глубокого размышления и анализа случаев я пришел к выводу, что это не проблема, уникальная для InfoFi, а структурный результат самой передачи контента. InfoFi просто делает это явление более очевидным.
По сути, InfoFi является акселератором для проектов. Его цель заключается в том, чтобы сделать проект популярным, привлечь внимание пользователей и, таким образом, способствовать взаимодействию или конверсии. Обычно проекты выделяют бюджет для мероприятий InfoFi, одновременно стремясь сотрудничать с маркетинговыми агентствами, способными мобилизовать влиятельных лидеров мнений.
Формирование информационного кокона часто начинается с верхнего контента. Когда крупные лидеры мнений публикуют рекламный контент, меньшие лидеры мнений начинают следовать за ними. В дополнение к этому, алгоритмы рекомендаций социальных платформ быстро заполняют информационный поток пользователя схожим контентом по одному и тому же проекту.
Это явление создает у пользователей иллюзию, что весь мир обсуждает один и тот же проект. Однако это не уникальное явление InfoFi. До появления InfoFi лидеры мнений также поочередно принимали на себя задачи по продвижению. InfoFi лишь сделала этот механизм распространения контента более систематизированным и визуализированным.
InfoFi действительно повысил эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность основана на ускорении существующей "структуры внимания", а не на разрушении. Проектная команда склонна направлять бюджет на крупных мнений лидеров, этот контент будет запущен в первую очередь. Механизм InfoFi также активизирует малых и средних создателей для быстрого производства контента, алгоритмы рекомендаций социальных платформ затем распознают этот контент как популярные темы, создавая замкнутый цикл.
Кроме того, поскольку источники контента относительно централизованы, цели писателей также довольно схожи, в основном они стремятся участвовать, набирать очки или получать曝光, а не углубленно анализировать проекты с разных точек зрения. Это приводит к тому, что пользователи видят визуально различный контент, но на самом деле он схож, и постепенно возникает ощущение, что они застряли в единой нарративе проекта.
Что касается тревоги пользователей, она в основном сосредоточена на следующих аспектах:
Высокая степень повторяемости содержания: эта проблема возникает из-за структуры распределения бюджета со стороны проекта, а не из-за самого InfoFi.
Низкое качество контента, серьезная однородность ИИ: на самом деле, модель оценки InfoFi имеет противодействующий механизм, и слишком механический, лишенный особенностей контент трудно получить высокую оценку. Высококачественный контент по-прежнему требует отличной нарративной структуры, качества мнений и данных об интерактивности.
После запуска мероприятия ощущается "жесткая реклама": это самая очевидная точка раздражения пользователей. Решение может включать в себя ослабление чувства торжественности запуска проекта и введение механизма самостоятельного размещения.
Идеальным вариантом было бы, если бы команда проекта могла тихо раздавать аирдропы через панель управления, вознаграждая ранних пользователей за естественное взаимодействие, а не публично объявлять "Аирдроп будет выдан на основе рангов на панели InfoFi", так как это может привести к тому, что пользователи начнут манипулировать рейтингами и создавать ложное взаимодействие.
Конечной целью является то, чтобы участие происходило не только ради вознаграждений, а потому что пользователи действительно заинтересованы. Вознаграждение должно быть неожиданным сюрпризом, а не основной мотивацией.
В целом, InfoFi не создала информационного искажения, а лишь усилила существующие структурные искажения в распространении. Решение заключается в том, как сделать структуру распространения более здоровой, будь то путем повышения порога участия, оптимизации дизайна стимулирования или направления проектных команд на более естественную настройку ожиданий от аирдропа, все должно быть направлено на повышение качества контента, а не только на стремление к количеству контента.
Если это удастся реализовать, InfoFi станет не просто инструментом для трафика, а важной инфраструктурой для экосистемы контента Web3.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
24 Лайков
Награда
24
7
Поделиться
комментарий
0/400
MerkleDreamer
· 07-12 07:44
Суть Клиповых купонов заключается в разогреве интереса.
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHunter007
· 07-10 15:20
Эту ловушку поняли, просто копируй.
Посмотреть ОригиналОтветить0
NFTRegretter
· 07-10 00:44
Следуя за модой, я потерял то, что принадлежит мне.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketMonk
· 07-09 08:57
Эта волна мейнстрима снова бьёт по результатам, хе-хе.
InfoFi и информационные коконы: структурные вызовы распространения контента в Web3
Распространение контента Web3: новое проявление старой проблемы
В последнее время многие начали обсуждать, приведет ли InfoFi к "информационному кокону". После глубокого размышления и анализа случаев я пришел к выводу, что это не проблема, уникальная для InfoFi, а структурный результат самой передачи контента. InfoFi просто делает это явление более очевидным.
По сути, InfoFi является акселератором для проектов. Его цель заключается в том, чтобы сделать проект популярным, привлечь внимание пользователей и, таким образом, способствовать взаимодействию или конверсии. Обычно проекты выделяют бюджет для мероприятий InfoFi, одновременно стремясь сотрудничать с маркетинговыми агентствами, способными мобилизовать влиятельных лидеров мнений.
Формирование информационного кокона часто начинается с верхнего контента. Когда крупные лидеры мнений публикуют рекламный контент, меньшие лидеры мнений начинают следовать за ними. В дополнение к этому, алгоритмы рекомендаций социальных платформ быстро заполняют информационный поток пользователя схожим контентом по одному и тому же проекту.
Это явление создает у пользователей иллюзию, что весь мир обсуждает один и тот же проект. Однако это не уникальное явление InfoFi. До появления InfoFi лидеры мнений также поочередно принимали на себя задачи по продвижению. InfoFi лишь сделала этот механизм распространения контента более систематизированным и визуализированным.
InfoFi действительно повысил эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность основана на ускорении существующей "структуры внимания", а не на разрушении. Проектная команда склонна направлять бюджет на крупных мнений лидеров, этот контент будет запущен в первую очередь. Механизм InfoFi также активизирует малых и средних создателей для быстрого производства контента, алгоритмы рекомендаций социальных платформ затем распознают этот контент как популярные темы, создавая замкнутый цикл.
Кроме того, поскольку источники контента относительно централизованы, цели писателей также довольно схожи, в основном они стремятся участвовать, набирать очки или получать曝光, а не углубленно анализировать проекты с разных точек зрения. Это приводит к тому, что пользователи видят визуально различный контент, но на самом деле он схож, и постепенно возникает ощущение, что они застряли в единой нарративе проекта.
Что касается тревоги пользователей, она в основном сосредоточена на следующих аспектах:
Высокая степень повторяемости содержания: эта проблема возникает из-за структуры распределения бюджета со стороны проекта, а не из-за самого InfoFi.
Низкое качество контента, серьезная однородность ИИ: на самом деле, модель оценки InfoFi имеет противодействующий механизм, и слишком механический, лишенный особенностей контент трудно получить высокую оценку. Высококачественный контент по-прежнему требует отличной нарративной структуры, качества мнений и данных об интерактивности.
После запуска мероприятия ощущается "жесткая реклама": это самая очевидная точка раздражения пользователей. Решение может включать в себя ослабление чувства торжественности запуска проекта и введение механизма самостоятельного размещения.
Идеальным вариантом было бы, если бы команда проекта могла тихо раздавать аирдропы через панель управления, вознаграждая ранних пользователей за естественное взаимодействие, а не публично объявлять "Аирдроп будет выдан на основе рангов на панели InfoFi", так как это может привести к тому, что пользователи начнут манипулировать рейтингами и создавать ложное взаимодействие.
Конечной целью является то, чтобы участие происходило не только ради вознаграждений, а потому что пользователи действительно заинтересованы. Вознаграждение должно быть неожиданным сюрпризом, а не основной мотивацией.
В целом, InfoFi не создала информационного искажения, а лишь усилила существующие структурные искажения в распространении. Решение заключается в том, как сделать структуру распространения более здоровой, будь то путем повышения порога участия, оптимизации дизайна стимулирования или направления проектных команд на более естественную настройку ожиданий от аирдропа, все должно быть направлено на повышение качества контента, а не только на стремление к количеству контента.
Если это удастся реализовать, InfoFi станет не просто инструментом для трафика, а важной инфраструктурой для экосистемы контента Web3.