Эксперт по маркетингу Web3 обсуждает науку повествования
На одном из тренингов по росту в сфере Web3 опытный инвестор BMAN поделился глубокими инсайтами о науке повествования. Он отметил, что многие руководители по маркетингу не имеют системного подхода при разработке нарратива проекта, поэтому данное выступление направлено на то, чтобы обсудить, как стать отличным научным рассказчиком.
BMAN на стратегическом уровне предложил четыре ключевых шага:
Анализ внешней среды, уточнение конкурентов и их ценностного предложения
Найдите правильное позиционирование бренда, избегайте преимуществ конкурентов или используйте их слабости.
Искать надежную доверительную поддержку
Интеграция позиционирования во все аспекты бизнес-операций, особенно в коммуникациях.
Он привел в пример FTX, чтобы проиллюстрировать применение этой стратегической рамки. FTX нашла рыночную нишу и создала уникальное преимущество благодаря позиции "Создано трейдерами для трейдеров".
На уровне дифференциации BMAN предложил семь направлений: производительность, настройка, снижение рисков, статус идентичности, удобство, относительно низкая цена и новизна. Эти стратегии дифференциации могут помочь проектам выделиться в конкуренции.
Что касается построения нарратива, BMAN предложил четыре уровня:
Свойства продукта: функции и преимущества
Пользовательские интересы: что продукт может принести пользователям
В конце концов, BMAN подчеркнул важность преобразования нарратива в движение. Найдя общую цель или врага, можно сплотить сообщество и создать уникальную культуру. Он привел в пример DOGE и SHIB, чтобы показать, как нарратив может изменить рыночное сознание и ценности.
BMAN подытожил, что маркетинг по сути является войной за умы. Основная цель нарративной науки заключается в том, чтобы сделать проект "первым" или "единственным" в отрасли. Это требует не только дифференцированного позиционирования, но и повышения различий до более высоких ценностей и культурных уровней.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
23 Лайков
Награда
23
10
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
JustHereForAirdrops
· 07-17 14:47
Разве разница в спекуляциях не является просто спекуляцией на концепциях?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ZeroRushCaptain
· 07-17 14:08
Хе-хе, еще одна ловушка Будут играть для лохов маркетинговая秘籍 вышла.
Посмотреть ОригиналОтветить0
AltcoinOracle
· 07-15 18:10
захватывающее слияние нарративной психологии и рыночных неэффективностей... бычий af
Посмотреть ОригиналОтветить0
PortfolioAlert
· 07-14 23:38
Это старая песня для старых людей.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ForkPrince
· 07-14 15:32
Понимание научного повествования позволит На луну? Слишком много думал.
Посмотреть ОригиналОтветить0
Degen4Breakfast
· 07-14 15:31
Честно говоря, кто в это верит?
Посмотреть ОригиналОтветить0
SillyWhale
· 07-14 15:27
Еще одна ловушка Будут играть для лохов методология
Опытный инвестор BMAN анализирует четыре основных шага научного повествования в Web3 маркетинге
Эксперт по маркетингу Web3 обсуждает науку повествования
На одном из тренингов по росту в сфере Web3 опытный инвестор BMAN поделился глубокими инсайтами о науке повествования. Он отметил, что многие руководители по маркетингу не имеют системного подхода при разработке нарратива проекта, поэтому данное выступление направлено на то, чтобы обсудить, как стать отличным научным рассказчиком.
BMAN на стратегическом уровне предложил четыре ключевых шага:
Он привел в пример FTX, чтобы проиллюстрировать применение этой стратегической рамки. FTX нашла рыночную нишу и создала уникальное преимущество благодаря позиции "Создано трейдерами для трейдеров".
На уровне дифференциации BMAN предложил семь направлений: производительность, настройка, снижение рисков, статус идентичности, удобство, относительно низкая цена и новизна. Эти стратегии дифференциации могут помочь проектам выделиться в конкуренции.
Что касается построения нарратива, BMAN предложил четыре уровня:
В конце концов, BMAN подчеркнул важность преобразования нарратива в движение. Найдя общую цель или врага, можно сплотить сообщество и создать уникальную культуру. Он привел в пример DOGE и SHIB, чтобы показать, как нарратив может изменить рыночное сознание и ценности.
BMAN подытожил, что маркетинг по сути является войной за умы. Основная цель нарративной науки заключается в том, чтобы сделать проект "первым" или "единственным" в отрасли. Это требует не только дифференцированного позиционирования, но и повышения различий до более высоких ценностей и культурных уровней.