Ключ к прорыву GameFi: возврат к человеческим потребностям
Недавно на рынке различные сектора поочередно росли, от мемов до Solana и Depin, все они передают один сигнал: большой бычий рынок приближается. В такое время старые игроки начинают думать, какой будет следующий взрывной трек: уже популярный L2? Или горячий мем? Или же GameFi с потенциалом выхода на новый уровень?
В данной статье будет сделан акцент на GameFi, как на перспективной области для раннего входа, проанализированы ключевые моменты для прорыва GameFi, здоровое соотношение между Game и Fi, а также новые проекты, на которые стоит обратить внимание.
Один, человеческая природа влево, GameFi вправо
Вспоминая о так называемых "хитах" GameFi в последнем раунде, это либо потрясающие AAA блокчейн-игры с невероятным финансированием, но с трудностями в разработке, либо P2E-игры, которые рисуют большие перспективы, но часто оказываются в спирали смерти. Независимо от того, как спроектирована экономическая модель, игроки постоянно попадают в цикл "купить NFT - выполнять задания - получать токены".
Дизайнеры этих проектов считают, что, если поймать человеческую "жадность", игроки будут бездумно увлечены. Но они упускают одну деталь: у человеческой природы есть не только жадность.
Согласно теории иерархии потребностей Маслоу, потребность в праве собственности является лишь самой нижней ступенью потребности в безопасности, более высокими являются потребности в принадлежности, уважении и самореализации. Простое удовлетворение одной из потребностей человеческой природы не может надолго удержать пользователей.
Для GameFi Fi должен быть "движущей силой", а не "основной силой". Ключ к прорыву не в преодолении границ между людьми Web2 и Web3, а в преодолении кругов потребностей и удовлетворении потребностей одной и той же группы на разных уровнях. Как сделать так, чтобы проект GameFi одновременно удовлетворял финансовые потребности, а также потребности в общении, принадлежности, уважении и смысле – вот в чем заключается конечный ключ к прорыву.
2. 70% игры + 20% Fi + 10% мема
Игры уже глубоко вплетены в ДНК человека и стали частью человеческого опыта. От сенета в Древнем Египте до древних Олимпийских игр и первой компьютерной игры, появившейся в 1952 году, игры на разных этапах удовлетворяли различные потребности человечества.
В отличие от других нативных направлений Web3, которые удовлетворяют только одну потребность, GameFi объединяет Game и Fi, естественно удовлетворяя более разнообразные потребности человека. Таким образом, даже если в настоящее время направление GameFi еще не показывает признаков роста, вероятность его выхода на более широкий рынок значительно выше.
Так как же следует соотносить Game и Fi, чтобы это было более здорово? Как удержать приток трафика?
После исследования предлагается оптимальная формула для прорыва: 70% Game + 20% Fi + 10% Meme.
20% Fi является движущей силой для привлечения пользователей, мотивируя их создавать кошельки и понимать криптовалюту. Но это всего лишь стимул, а не основной фактор, потому что зарабатывание денег не может удовлетворить все уровни потребностей. Остальные более высокие потребности, такие как принадлежность, уважение и самореализация, должны возвращаться к самой игре.
В прошлом мы слишком сосредоточивались на том, тратят ли игроки деньги и готовы ли они повторно инвестировать, но игнорировали тот факт, что внимание само по себе — это деньги. Следует уделить 70% усилий самой игре, чтобы игроки сначала погрузились в нее, затем использовать 20% Fi для привлечения новых игроков, и наконец, использовать 10% Meme, чтобы игроки нашли единомышленников и испытали смысл творчества. Эта более здоровая пропорция может быть ключом к прорыву и удержанию пользователей.
Три. От 0 до 1 — это инновация, 1+1+1>∞ тоже инновация
В предыдущем раунде все искали инновационные проекты, которые могли бы перейти от 0 к 1, делая ставку на те "новые" модели, которые никогда не видели и не пробовали. Но "новое" означает, что оно не прошло исторической проверки, риски высоки, а вложенные средства становятся стоимостью проб и ошибок для проекта.
Новая тенденция в инновациях GameFi, возможно, заключается в "комбинированных инновациях". Не обязательно полностью переходить от 0 к 1, и не обязательно сразу же создавать AAA-проекты; комбинированные инновации 1+1+1 могут иметь более перспективное будущее.
В качестве примера недавней популярной цепочной игры Cards Ahoy(, сокращенно CA), в ней сочетаются карточные игры, автошахматы и другие проверенные игровые формы, а также добавлена экономическая модель Web3, что позволяет достичь эффекта 1+1+1>3. Эта комбинированная инновация заимствует успешный опыт игр Web2 и включает в себя особенности Web3, что позволяет лучше удовлетворять разнообразные потребности игроков.
CA демонстрирует хорошие результаты в таких аспектах, как игровой процесс, дизайн экономической модели и потенциал выхода на новый уровень:
Игра проста в освоении, американский мультяшный стиль способствует развитию Meme-элементов.
Экономическая модель оптимизировала проблему давления на токены и увеличила разнообразие выходов.
За спиной стоят мощные ресурсы выпуска и каналов.
Разработаны удобные механики для пользователей Web2
Этот инновационный проект в формате 1+1+1 имеет значительные преимущества: короткий цикл разработки, возможность немедленного использования после запуска, низкий порог участия и относительная справедливость. Риск остается относительно небольшим независимо от времени входа.
Таким образом, если вы хотите заранее подготовиться к текущему этапу GameFi, вы можете обратить внимание на такие многогранные Web3-игры, как Cards Ahoy, которые требуют небольших вложений, но обладают высокой операционной активностью и инновациями, что делает их более жизнеспособными. В конце концов, только выжившие проекты имеют больше возможностей. Время является не только общим полем битвы для будущего бизнеса, но и критерием жизнеспособности продукта.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
21 Лайков
Награда
21
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
PseudoIntellectual
· 07-26 00:29
Неужели это просто игра? Зачем так усложнять?
Посмотреть ОригиналОтветить0
MetaverseLandlord
· 07-23 20:51
Эта пропорция довольно надежна.
Посмотреть ОригиналОтветить0
UnluckyMiner
· 07-23 01:04
Чем больше ты вкладываешь деньги, тем меньше ты играешь в игру.
Посмотреть ОригиналОтветить0
CodeZeroBasis
· 07-23 00:56
Сначала играй, потом зарабатывай - это правильный подход.
Три ключевых элемента для прорыва GameFi: 70% игры + 20% финансов + 10% факторов мемов
Ключ к прорыву GameFi: возврат к человеческим потребностям
Недавно на рынке различные сектора поочередно росли, от мемов до Solana и Depin, все они передают один сигнал: большой бычий рынок приближается. В такое время старые игроки начинают думать, какой будет следующий взрывной трек: уже популярный L2? Или горячий мем? Или же GameFi с потенциалом выхода на новый уровень?
В данной статье будет сделан акцент на GameFi, как на перспективной области для раннего входа, проанализированы ключевые моменты для прорыва GameFi, здоровое соотношение между Game и Fi, а также новые проекты, на которые стоит обратить внимание.
Один, человеческая природа влево, GameFi вправо
Вспоминая о так называемых "хитах" GameFi в последнем раунде, это либо потрясающие AAA блокчейн-игры с невероятным финансированием, но с трудностями в разработке, либо P2E-игры, которые рисуют большие перспективы, но часто оказываются в спирали смерти. Независимо от того, как спроектирована экономическая модель, игроки постоянно попадают в цикл "купить NFT - выполнять задания - получать токены".
Дизайнеры этих проектов считают, что, если поймать человеческую "жадность", игроки будут бездумно увлечены. Но они упускают одну деталь: у человеческой природы есть не только жадность.
Согласно теории иерархии потребностей Маслоу, потребность в праве собственности является лишь самой нижней ступенью потребности в безопасности, более высокими являются потребности в принадлежности, уважении и самореализации. Простое удовлетворение одной из потребностей человеческой природы не может надолго удержать пользователей.
Для GameFi Fi должен быть "движущей силой", а не "основной силой". Ключ к прорыву не в преодолении границ между людьми Web2 и Web3, а в преодолении кругов потребностей и удовлетворении потребностей одной и той же группы на разных уровнях. Как сделать так, чтобы проект GameFi одновременно удовлетворял финансовые потребности, а также потребности в общении, принадлежности, уважении и смысле – вот в чем заключается конечный ключ к прорыву.
2. 70% игры + 20% Fi + 10% мема
Игры уже глубоко вплетены в ДНК человека и стали частью человеческого опыта. От сенета в Древнем Египте до древних Олимпийских игр и первой компьютерной игры, появившейся в 1952 году, игры на разных этапах удовлетворяли различные потребности человечества.
В отличие от других нативных направлений Web3, которые удовлетворяют только одну потребность, GameFi объединяет Game и Fi, естественно удовлетворяя более разнообразные потребности человека. Таким образом, даже если в настоящее время направление GameFi еще не показывает признаков роста, вероятность его выхода на более широкий рынок значительно выше.
Так как же следует соотносить Game и Fi, чтобы это было более здорово? Как удержать приток трафика?
После исследования предлагается оптимальная формула для прорыва: 70% Game + 20% Fi + 10% Meme.
20% Fi является движущей силой для привлечения пользователей, мотивируя их создавать кошельки и понимать криптовалюту. Но это всего лишь стимул, а не основной фактор, потому что зарабатывание денег не может удовлетворить все уровни потребностей. Остальные более высокие потребности, такие как принадлежность, уважение и самореализация, должны возвращаться к самой игре.
В прошлом мы слишком сосредоточивались на том, тратят ли игроки деньги и готовы ли они повторно инвестировать, но игнорировали тот факт, что внимание само по себе — это деньги. Следует уделить 70% усилий самой игре, чтобы игроки сначала погрузились в нее, затем использовать 20% Fi для привлечения новых игроков, и наконец, использовать 10% Meme, чтобы игроки нашли единомышленников и испытали смысл творчества. Эта более здоровая пропорция может быть ключом к прорыву и удержанию пользователей.
Три. От 0 до 1 — это инновация, 1+1+1>∞ тоже инновация
В предыдущем раунде все искали инновационные проекты, которые могли бы перейти от 0 к 1, делая ставку на те "новые" модели, которые никогда не видели и не пробовали. Но "новое" означает, что оно не прошло исторической проверки, риски высоки, а вложенные средства становятся стоимостью проб и ошибок для проекта.
Новая тенденция в инновациях GameFi, возможно, заключается в "комбинированных инновациях". Не обязательно полностью переходить от 0 к 1, и не обязательно сразу же создавать AAA-проекты; комбинированные инновации 1+1+1 могут иметь более перспективное будущее.
В качестве примера недавней популярной цепочной игры Cards Ahoy(, сокращенно CA), в ней сочетаются карточные игры, автошахматы и другие проверенные игровые формы, а также добавлена экономическая модель Web3, что позволяет достичь эффекта 1+1+1>3. Эта комбинированная инновация заимствует успешный опыт игр Web2 и включает в себя особенности Web3, что позволяет лучше удовлетворять разнообразные потребности игроков.
CA демонстрирует хорошие результаты в таких аспектах, как игровой процесс, дизайн экономической модели и потенциал выхода на новый уровень:
Этот инновационный проект в формате 1+1+1 имеет значительные преимущества: короткий цикл разработки, возможность немедленного использования после запуска, низкий порог участия и относительная справедливость. Риск остается относительно небольшим независимо от времени входа.
Таким образом, если вы хотите заранее подготовиться к текущему этапу GameFi, вы можете обратить внимание на такие многогранные Web3-игры, как Cards Ahoy, которые требуют небольших вложений, но обладают высокой операционной активностью и инновациями, что делает их более жизнеспособными. В конце концов, только выжившие проекты имеют больше возможностей. Время является не только общим полем битвы для будущего бизнеса, но и критерием жизнеспособности продукта.