ICC Camp S1 kayıtlarının başladığı bu dönemde, ICC Camp, moledao topluluğu ile birlikte ABGA yürütme başkanı, Bitrise Capital ortak kurucusu, Web3Labs ortağı Kevin Shao ve StepN ortak kurucusu Yawn ile bir diyalog gerçekleştirdi ve blok zinciri oyunları alanındaki girişimcilik ve yatırım konularını derinlemesine tartıştı. İşte bazı seçilmiş alıntılar:
Yawn, girişimcilik sürecinin başlarındaki deneyimlerini paylaştı ve fikirden projeye geçiş sürecinde karşılaşılabilecek zorluklar ve çözümler hakkında bilgi verdi. Fikirden projeye geçişin uzun bir süreç olduğunu ve 100 fikirden sadece 1'inin ya da hiçbiri hayata geçirilemeyeceğini belirtti. Bu süreçte bazı somut metodolojilere başvurulabilir: öncelikle iyi bir fikre sahip olmak, ardından fikri rafine etmek. İyi bir fikre sahip olduktan sonra bunu doğrulamak gerekir; eğer bunu 30 saniye içinde çevrenizdekilere net bir şekilde anlatabiliyorsanız, bu ürünleştirilebilecek bir şeydir.
Fikirlerin ürünleştirilmesi sürecinde birçok zorlukla karşılaşılacaktır. Yawn, girişimcilerde iki tipik sorun gözlemliyor: birincisi, sık sık alan değiştirmek ve yüzeysel kalmak; ikincisi ise belirli bir alana derinlemesine girmek ama uzun süre ürün çıkarmamak. Web3 hızının her şey olduğunu vurguluyor, birkaç ay ürün çıkarmamak, erken dönemde toplanan kullanıcıların ayrılmasına neden olacaktır. Ayrıca, UI/UX tasarımı, hedef müşteri edinimi, sosyal medya yönetimi, teknik geliştirme gibi çözülmesi gereken somut problemler de bulunmaktadır.
Yawn, girişimlerdeki üç ana sorunu sıraladı: ürün, yönetim ve pazar. Ürün açısından, Token ekonomi modelinin tasarımı son derece önemlidir; Token'ın yatırımcılara, ekibe ve topluluğa nasıl makul bir şekilde dağıtılacağını dikkate almak gerekir. Gelecek pazar yönünü gerçekten tahmin etmek zor olsa da, dışsal büyük döngülerin etkisi de göz önünde bulundurulmalıdır.
Yönetim açısından, ekip genişledikçe birçok zorlukla karşılaşılacaktır; yeni üyelere güven vermek, iş dağılımı yapmak, kurumsal kültürü korumak gibi. Yawn, StepN'in bazı deneyimlerini paylaştı; ürün bazında departman bölme, işe alım eğitimini güçlendirme gibi.
Pazarlama açısından, Yawn, Web3'ün esasen bir dikkat pazarı olduğunu belirtiyor. Hızla değişen bir ortamda kullanıcı dikkatini uzun vadede nasıl çekebileceğimiz son derece önemlidir. Token'lar, erken teşvik ve etkinlik pazarlamasında önemli bir rol oynar ve topluluk ilgisini artırarak kullanıcıların gönüllü olarak deneme, değerlendirme ve yayma süreçlerini destekleyebilir.
Web2 oyun endüstrisinin Web3'e dönüşümü için önerilerde bulunan Yawn, birkaç noktaya dikkat çekti: program adaletinin önemi, ürünlerin keyfi olarak değiştirilemeyeceği; erken teşviklerin gerekliliği; geliştirme ve tanıtım hızının uyumu; ve siber güvenliğe verilen önem.
Kevin, blok zincirinin oyun endüstrisine sağladığı ana gücün finansal özellikler taşımak olduğunu düşünüyor. Eğer topluluğun ve Token değerinin iyi bir şekilde kavranması sağlanırsa, proje soğuk başlangıcını daha iyi bir şekilde gerçekleştirebilir. Topluluk aracılığıyla, ekip sadece proje gelişim fikirleri elde etmekle kalmaz, aynı zamanda erken aşama başlangıç fonları da elde eder, bu da sonraki gelişim için kullanıcı tabanı oluşturur.
Yawn birkaç noktayı ekledi: birincisi teşvik mekanizması, kullanıcı davranışlarını iyileştirmek için teşvikler aracılığıyla; ikincisi dağıtım mekanizması, etkili bir kullanıcı dağıtım sistemi kurmak; üçüncüsü likidite, kullanıcılara Token ve NFT ile likidite sağlamak; dördüncüsü ise model yeniliği, hızla değişen ürün modeli yeniliğine odaklanmak.
Blok zinciri oyunlarının iş modeli hakkında konuşan Kevin, dikkat edilmesi gereken birkaç noktaya işaret etti. Öncelikle, büyük oyunlar genellikle daha sağlam bir ekonomik sisteme sahiptir, bu sistemde üreticiler, tüketiciler ve platform bulunur. Şu anda birçok zincir oyunu, oynanabilirliklerinin düşük olması nedeniyle, tüketici sayısı üreticilerin çıktısını karşılayamıyor ve bu da ekonomik sistemin dengesizliğine yol açıyor. Bu nedenle, girişimcilerin geleneksel oyunların ekolojik dengesini nasıl koruduğunu öğrenmeleri ve veri analizi ile oyunun oynanabilirliğini artırmaları gerekiyor.
Yazıt pazarına dair Kevin, bunun Bitcoin ekosistemi için bir ilerleme olduğunu ve varlık birikimi sağladığını düşünüyor. Diğer halka açık zincir ekosistemleri açısından, onların teknolojik yenilikleri yazıttan daha ileri. Yazıt, Bitcoin ekosistemine büyük miktarda varlık ve kullanıcı getirdi, bunların uygulamalarla desteklenmesi gerekiyor. Oyun uygulamaları bu tür varlıklar ve kullanıcılar için çekiciliğe sahiptir, proje sahiplerinin bu kullanıcıları ve varlıkları ekosisteme çekmesi de oldukça değerlidir.
Yawn, StepN ve Gas Hero adlı iki oyunu birleştirerek proje yönetimi deneyimlerini paylaştı. Başlangıçta GameFi'nin finansal özelliklerinin çok yüksek olduğunun kötü olduğunu düşünmesine rağmen, sonrasında birçok başarılı Web2 ürününün de finansal özelliklere sahip olduğunu fark etti. Fi özelliğinin kaçınılmaz olduğunu göz önünde bulundurursak, özellikle kullanıcıların ürünle ilgili güvenlerini yönetme konusunda nasıl yönetim yapılacağı üzerine düşünmek gerekiyor.
Topluluk yönetimi konusunda, Yawn, Discord üzerinden topluluk oluşturma, kullanıcı katmanları, kimlik doğrulama ve çevrimiçi etkinlikler gibi yöntemlerle topluluk atmosferini iyileştirme deneyimlerini paylaştı. Yönetim açısından, kullanıcıların fikirlerini almak için bir geri bildirim mekanizması sunuyorlar ve her hafta kullanıcılarla AMA yaparak kullanıcı konsensüsünü ve topluluk hissiyatını geliştirmeyi hedefliyorlar.
Gas Hero, ikinci oyunu olarak, oyun modunda bazı yenilikler yaptı. GMT'yi devam ettiriyor, NFT "ölüm" konseptini getiriyor ve kullanıcı ile proje tarafı arasındaki rekabet ilişkisini değiştiriyor. Yawn bunu bir sosyal deney olarak adlandırıyor ve haklar, sosyal etkileşim gibi çeşitli unsurları içeren tamamen yeni bir sosyal yapı kuruyor.
Mevcut yatırım pazarının durumu hakkında Kevin, blok zinciri sektörünün güçlü bir canlılığa sahip olduğunu ve her döngüden sonra daha da güçlendiğini belirtti. Şu anda pazar genel olarak dipten yukarıya doğru bir süreçte ve girişimciler için oldukça dostane. Girişimcilere ekip kurmaya, sektör döngüsünün etkilerine dikkat etmeye ve deneyimli kişileri ekiplerine dahil etmeye veya iyi yatırımcılar ve danışman ekipleri bulmaya odaklanmalarını önerdi. Aynı zamanda, girişimcilerin finansman konumlarını ve fon kullanım amacını gözden geçirmeleri ve projelerinin konumunu doğru belirlemek için yatırım kuruluşlarıyla daha fazla iletişim kurmaları gerekiyor.
Yawn, Web3'ün büyük miktarda sermaye gerektirmeden iyi ürünler üretebileceği bir sektör olduğunu belirtti. KOL tur yatırımının ve yönetiminin önemini vurguladı ve kurumsal yatırımcıları nasıl etkili bir şekilde seçeceklerini açıkladı. Aynı zamanda, Web3'ün hâlâ bir dikkat pazarı olduğunu ve ürünlerin belirli bir zaman diliminde pazarın odak noktası haline gelmesi gerektiğini ifade etti. Girişimcilere, ürün içindeki varlıkların serbest bırakılmasını daha iyi yönetebilmek için erken kullanıcı büyümesini kontrol etmelerini hatırlattı.
Web3 oyunlarının gelecekteki gelişimi konusunda Kevin umutlu. Oyunların, Web3'ü büyük bir kullanıcı kitlesine tanıtma olasılığının en yüksek olduğu alan olduğunu ve uzun bir süre boyunca blok zincirine ek değer katabilecek iyi bir girişim alanı olmaya devam edeceğini düşünüyor.
Yawn, güçlülerin çevreyi şikayet etmediğini vurguluyor. Piyasa düşüşünde bile, iyi ürünler hızla kullanıcı toplayabilir ve pazarın dikkatini çekebilir. Şu anki pazarın genel olarak iyiye gittiğini düşünüyor, ancak girişimcilerin zamanın gereksinimlerine uygun, yaratıcı ürünler geliştirmeye odaklanmaları gerektiğini belirtiyor.
Son olarak, sunucu ICC Camp'ın misyonunu ve kayıt bilgilerini tanıttı. ICC Camp, geleceğin Web3 oyun endüstrisinin önde gelen girişimcilerini yetiştirmeye ve desteklemeye kendini adamıştır, kamp projelerine kapsamlı rehberlik ve çeşitli kaynak desteği sağlamaktadır. Kevin ve Yawn aynı zamanda ICC Camp'ın mentorları olarak, başarılı bir şekilde kampa katılan projelere daha fazla ilham verici girişimcilik paylaşımları sunacaklardır.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
24 Likes
Reward
24
6
Repost
Share
Comment
0/400
MetaverseVagabond
· 07-16 06:13
99 fikir başarısız oldu, öyle mi?
View OriginalReply0
AirdropHunter9000
· 07-15 08:55
Yemek çemberi pazarlama yaparsa, zincir oyununun yolu budur.
View OriginalReply0
DAOdreamer
· 07-14 07:48
Projelerin hayata geçmesi gerçek bir başarıdır.
View OriginalReply0
GweiTooHigh
· 07-14 07:28
Yine içe dönme yüz kat daha fazla mı?
View OriginalReply0
TxFailed
· 07-14 07:28
lmao başka bir web3 dersi fikirler hakkında... bunu zor yoldan öğrendim aslında
View OriginalReply0
PaperHandSister
· 07-14 07:28
Kripto Para Trade üç yılda peşinatı kaybetti, StepN erken kullanıcıları
ICC mentörü paylaşımı: Web3 oyun girişim yatırımı anahtar noktaları ve gelecekteki beklentiler
ICC Camp S1 kayıtlarının başladığı bu dönemde, ICC Camp, moledao topluluğu ile birlikte ABGA yürütme başkanı, Bitrise Capital ortak kurucusu, Web3Labs ortağı Kevin Shao ve StepN ortak kurucusu Yawn ile bir diyalog gerçekleştirdi ve blok zinciri oyunları alanındaki girişimcilik ve yatırım konularını derinlemesine tartıştı. İşte bazı seçilmiş alıntılar:
Yawn, girişimcilik sürecinin başlarındaki deneyimlerini paylaştı ve fikirden projeye geçiş sürecinde karşılaşılabilecek zorluklar ve çözümler hakkında bilgi verdi. Fikirden projeye geçişin uzun bir süreç olduğunu ve 100 fikirden sadece 1'inin ya da hiçbiri hayata geçirilemeyeceğini belirtti. Bu süreçte bazı somut metodolojilere başvurulabilir: öncelikle iyi bir fikre sahip olmak, ardından fikri rafine etmek. İyi bir fikre sahip olduktan sonra bunu doğrulamak gerekir; eğer bunu 30 saniye içinde çevrenizdekilere net bir şekilde anlatabiliyorsanız, bu ürünleştirilebilecek bir şeydir.
Fikirlerin ürünleştirilmesi sürecinde birçok zorlukla karşılaşılacaktır. Yawn, girişimcilerde iki tipik sorun gözlemliyor: birincisi, sık sık alan değiştirmek ve yüzeysel kalmak; ikincisi ise belirli bir alana derinlemesine girmek ama uzun süre ürün çıkarmamak. Web3 hızının her şey olduğunu vurguluyor, birkaç ay ürün çıkarmamak, erken dönemde toplanan kullanıcıların ayrılmasına neden olacaktır. Ayrıca, UI/UX tasarımı, hedef müşteri edinimi, sosyal medya yönetimi, teknik geliştirme gibi çözülmesi gereken somut problemler de bulunmaktadır.
Yawn, girişimlerdeki üç ana sorunu sıraladı: ürün, yönetim ve pazar. Ürün açısından, Token ekonomi modelinin tasarımı son derece önemlidir; Token'ın yatırımcılara, ekibe ve topluluğa nasıl makul bir şekilde dağıtılacağını dikkate almak gerekir. Gelecek pazar yönünü gerçekten tahmin etmek zor olsa da, dışsal büyük döngülerin etkisi de göz önünde bulundurulmalıdır.
Yönetim açısından, ekip genişledikçe birçok zorlukla karşılaşılacaktır; yeni üyelere güven vermek, iş dağılımı yapmak, kurumsal kültürü korumak gibi. Yawn, StepN'in bazı deneyimlerini paylaştı; ürün bazında departman bölme, işe alım eğitimini güçlendirme gibi.
Pazarlama açısından, Yawn, Web3'ün esasen bir dikkat pazarı olduğunu belirtiyor. Hızla değişen bir ortamda kullanıcı dikkatini uzun vadede nasıl çekebileceğimiz son derece önemlidir. Token'lar, erken teşvik ve etkinlik pazarlamasında önemli bir rol oynar ve topluluk ilgisini artırarak kullanıcıların gönüllü olarak deneme, değerlendirme ve yayma süreçlerini destekleyebilir.
Web2 oyun endüstrisinin Web3'e dönüşümü için önerilerde bulunan Yawn, birkaç noktaya dikkat çekti: program adaletinin önemi, ürünlerin keyfi olarak değiştirilemeyeceği; erken teşviklerin gerekliliği; geliştirme ve tanıtım hızının uyumu; ve siber güvenliğe verilen önem.
Kevin, blok zincirinin oyun endüstrisine sağladığı ana gücün finansal özellikler taşımak olduğunu düşünüyor. Eğer topluluğun ve Token değerinin iyi bir şekilde kavranması sağlanırsa, proje soğuk başlangıcını daha iyi bir şekilde gerçekleştirebilir. Topluluk aracılığıyla, ekip sadece proje gelişim fikirleri elde etmekle kalmaz, aynı zamanda erken aşama başlangıç fonları da elde eder, bu da sonraki gelişim için kullanıcı tabanı oluşturur.
Yawn birkaç noktayı ekledi: birincisi teşvik mekanizması, kullanıcı davranışlarını iyileştirmek için teşvikler aracılığıyla; ikincisi dağıtım mekanizması, etkili bir kullanıcı dağıtım sistemi kurmak; üçüncüsü likidite, kullanıcılara Token ve NFT ile likidite sağlamak; dördüncüsü ise model yeniliği, hızla değişen ürün modeli yeniliğine odaklanmak.
Blok zinciri oyunlarının iş modeli hakkında konuşan Kevin, dikkat edilmesi gereken birkaç noktaya işaret etti. Öncelikle, büyük oyunlar genellikle daha sağlam bir ekonomik sisteme sahiptir, bu sistemde üreticiler, tüketiciler ve platform bulunur. Şu anda birçok zincir oyunu, oynanabilirliklerinin düşük olması nedeniyle, tüketici sayısı üreticilerin çıktısını karşılayamıyor ve bu da ekonomik sistemin dengesizliğine yol açıyor. Bu nedenle, girişimcilerin geleneksel oyunların ekolojik dengesini nasıl koruduğunu öğrenmeleri ve veri analizi ile oyunun oynanabilirliğini artırmaları gerekiyor.
Yazıt pazarına dair Kevin, bunun Bitcoin ekosistemi için bir ilerleme olduğunu ve varlık birikimi sağladığını düşünüyor. Diğer halka açık zincir ekosistemleri açısından, onların teknolojik yenilikleri yazıttan daha ileri. Yazıt, Bitcoin ekosistemine büyük miktarda varlık ve kullanıcı getirdi, bunların uygulamalarla desteklenmesi gerekiyor. Oyun uygulamaları bu tür varlıklar ve kullanıcılar için çekiciliğe sahiptir, proje sahiplerinin bu kullanıcıları ve varlıkları ekosisteme çekmesi de oldukça değerlidir.
Yawn, StepN ve Gas Hero adlı iki oyunu birleştirerek proje yönetimi deneyimlerini paylaştı. Başlangıçta GameFi'nin finansal özelliklerinin çok yüksek olduğunun kötü olduğunu düşünmesine rağmen, sonrasında birçok başarılı Web2 ürününün de finansal özelliklere sahip olduğunu fark etti. Fi özelliğinin kaçınılmaz olduğunu göz önünde bulundurursak, özellikle kullanıcıların ürünle ilgili güvenlerini yönetme konusunda nasıl yönetim yapılacağı üzerine düşünmek gerekiyor.
Topluluk yönetimi konusunda, Yawn, Discord üzerinden topluluk oluşturma, kullanıcı katmanları, kimlik doğrulama ve çevrimiçi etkinlikler gibi yöntemlerle topluluk atmosferini iyileştirme deneyimlerini paylaştı. Yönetim açısından, kullanıcıların fikirlerini almak için bir geri bildirim mekanizması sunuyorlar ve her hafta kullanıcılarla AMA yaparak kullanıcı konsensüsünü ve topluluk hissiyatını geliştirmeyi hedefliyorlar.
Gas Hero, ikinci oyunu olarak, oyun modunda bazı yenilikler yaptı. GMT'yi devam ettiriyor, NFT "ölüm" konseptini getiriyor ve kullanıcı ile proje tarafı arasındaki rekabet ilişkisini değiştiriyor. Yawn bunu bir sosyal deney olarak adlandırıyor ve haklar, sosyal etkileşim gibi çeşitli unsurları içeren tamamen yeni bir sosyal yapı kuruyor.
Mevcut yatırım pazarının durumu hakkında Kevin, blok zinciri sektörünün güçlü bir canlılığa sahip olduğunu ve her döngüden sonra daha da güçlendiğini belirtti. Şu anda pazar genel olarak dipten yukarıya doğru bir süreçte ve girişimciler için oldukça dostane. Girişimcilere ekip kurmaya, sektör döngüsünün etkilerine dikkat etmeye ve deneyimli kişileri ekiplerine dahil etmeye veya iyi yatırımcılar ve danışman ekipleri bulmaya odaklanmalarını önerdi. Aynı zamanda, girişimcilerin finansman konumlarını ve fon kullanım amacını gözden geçirmeleri ve projelerinin konumunu doğru belirlemek için yatırım kuruluşlarıyla daha fazla iletişim kurmaları gerekiyor.
Yawn, Web3'ün büyük miktarda sermaye gerektirmeden iyi ürünler üretebileceği bir sektör olduğunu belirtti. KOL tur yatırımının ve yönetiminin önemini vurguladı ve kurumsal yatırımcıları nasıl etkili bir şekilde seçeceklerini açıkladı. Aynı zamanda, Web3'ün hâlâ bir dikkat pazarı olduğunu ve ürünlerin belirli bir zaman diliminde pazarın odak noktası haline gelmesi gerektiğini ifade etti. Girişimcilere, ürün içindeki varlıkların serbest bırakılmasını daha iyi yönetebilmek için erken kullanıcı büyümesini kontrol etmelerini hatırlattı.
Web3 oyunlarının gelecekteki gelişimi konusunda Kevin umutlu. Oyunların, Web3'ü büyük bir kullanıcı kitlesine tanıtma olasılığının en yüksek olduğu alan olduğunu ve uzun bir süre boyunca blok zincirine ek değer katabilecek iyi bir girişim alanı olmaya devam edeceğini düşünüyor.
Yawn, güçlülerin çevreyi şikayet etmediğini vurguluyor. Piyasa düşüşünde bile, iyi ürünler hızla kullanıcı toplayabilir ve pazarın dikkatini çekebilir. Şu anki pazarın genel olarak iyiye gittiğini düşünüyor, ancak girişimcilerin zamanın gereksinimlerine uygun, yaratıcı ürünler geliştirmeye odaklanmaları gerektiğini belirtiyor.
Son olarak, sunucu ICC Camp'ın misyonunu ve kayıt bilgilerini tanıttı. ICC Camp, geleceğin Web3 oyun endüstrisinin önde gelen girişimcilerini yetiştirmeye ve desteklemeye kendini adamıştır, kamp projelerine kapsamlı rehberlik ve çeşitli kaynak desteği sağlamaktadır. Kevin ve Yawn aynı zamanda ICC Camp'ın mentorları olarak, başarılı bir şekilde kampa katılan projelere daha fazla ilham verici girişimcilik paylaşımları sunacaklardır.