インフィニカードは突然閉鎖を発表しましたが、これはおそらくコンプライアンスの圧力によるものです。Uカードはまだ良いビジネスですか?

中級6/20/2025, 9:36:03 AM
この記事では、インフィニカードの停止の背後にあるビジネスモデル、コンプライアンスコスト、運営上の課題、および複雑な理由についての詳細な分析が提供されています。

この記事の内容は、公に利用可能な情報のまとめであり、Wuの見解を示すものではなく、投資アドバイスを提供するものでもありません。読者は、自分の所在地の法律および規制を厳守し、違法な金融活動に従事しないようにアドバイスされています。

6月の初め、Infiniの創設者はインタビューでUカードをまだ宣伝していましたが、数日後には突然の停止発表を行い、大きな議論を引き起こしました。

6月17日の正午、Infiniは突然、infiniカードのサービスを停止することを決定したと発表しました。即時に、Globalカード、Liteカード、Techカードはすべて使用と新規申し込みが停止されます。このことでご迷惑をおかけすることを心よりお詫び申し上げます。残高の追加、引き出し、Earn報酬などのコア機能には影響はなく、資産の安全性は管理可能です。この変更に適切に対処するために、影響を受けたカードを申し込んだすべてのユーザーに対して、実際のカード開設手数料(いかなる形の割引を差し引いた後)を自動的にInfiniアカウントの残高に返金します。カード開設手数料は、あなたの手動操作なしに10営業日以内に入金されます。送金中の返金はあなたのInfiniアカウントに返される予定で、5から21営業日以内に完了する見込みです。あなたの資金の安全性には影響はありません。

インフィニの共同創設者であるジュンジュは説明しました:インフィニはもはやCカードビジネスに従事していません。その理由は、コンプライアンスコストが非常に高く、利益が非常に薄く、運営が非常に重いからです。現在、Cカードビジネスは99%の時間とコストを占めており、収益は0です。資産管理とウェルスマネジメントのビジネスが焦点となっています。現在の暗号カードの道は、USDTとUSDCをオフランプし、伝統的な決済ネットワークを通じて法定通貨への安定した支払いパスを実現することです。それはあまりにも曲がりくねっており、あまりにも長く、あまりにも高価です。補助金がなければ、web2のレートやキャッシュバックに匹敵することは困難です。Uカードは、ステーブルコインでのweb3支払いの最終的な解決策ではありません。現在、インフィニは中央集権的な製品ですが、将来的には完全に分散化を受け入れるつもりです。私たちは、分散型決済ソリューションを受け入れることを考える必要があります。私たちは絶対に中央集権の古い道を歩むことはありません。

王女はまた、Uカードを作成する際にOneKeyに相談したが、最終的な結果がOneKeyと同じになるとは思っていなかったことも言及した。ハードウェアウォレットのOneKeyもUカードを発表したが、その後突然サービスを終了した。

最近のサービス停止については、最近のbewildcard事件に関連しているとの憶測があります。WildCardは、ユーザーが海外サービスに簡単に登録し、購読できるようにする仮想クレジットカードサービスを提供することに注力しているプラットフォームです。このプラットフォームは、OpenAIの使用体験を特に最適化しており、ChatGPT Plus機能の自動登録やアップグレードを含んでいます。このプラットフォームは調査中であるとの噂があります。

最新のスペースでは、Infiniの創設者であるクリスチャンがInfiniカードの機能を紹介しました。Infiniカードは、一般の人々や小売投資家にサービスを提供することに常に焦点を当てています。これは私たちの設立の原点でもあります。取引所が発表したVIPユーザー向けの暗号カードとは異なり、私たちのカードは一般ユーザーを対象としており、より親しみやすく実用的です。暗号カード自体は実際には「感謝されない」製品ですが、私たちは常にユーザーの視点から体験を向上させることを主張しています。手数料は透明で非常に競争力があります。特に米ドル建ての取引に関しては、現在のカードスワイプ手数料は0.1%で、市場で最も低い水準の一つです。将来的には、さらなる最適化措置を通じてコストを削減し、長期的な価格優位性を維持する計画もあります。最も特別な点は、カード内の残高に対して利回り機能を提供していることです。これは市場では一般的ではありません。多くのユーザーが日常使用のためにカードにいくつかのUSDTを保持しており、私たちは消費プロセス中の摩耗に対抗するための貯蓄利回りを提供しています。これらの利回りは、私たちが構築している戦略から生まれており、実際のテストで優れたパフォーマンスを示しています。一部の戦略は、他のDeFiプラットフォームでは見つけるのが難しいユニークなソリューションであり、私たちはユーザーと共有するためにこれらを開放することにも意欲的です。

@knowyourself518ツイートで、Uカードビジネスに関して、調査につながる内部報告がライセンスのコストをはるかに超える罰金をもたらす可能性があり、重い罰則は致命的になる可能性があると述べられました。さらに、オンチェーン資金の流れの曖昧さ(資金の出所を証明するなど)が加わると、コンプライアンスコストは指数関数的に増加します。詐欺グループによってUカードが悪用される事例が次々に浮上していますが、プラットフォームは取引所の「契約取引手数料」を生み出す能力が欠けており、小売投資家からのリスクを直接負担せざるを得ず、長期的な運営に問題を引き起こす可能性があります。

厳しい現実は、カード組織や上流銀行がAMLの抜け穴に対するすべての罰金を発行体に転嫁することであり、その結果、預金の没収や最悪の場合はライセンスの取り消しにつながる可能性があります。一方、中間機関は手数料の徴収にしか関心がありません。銀行を買うことは無意味です。カード組織が不満を持つと、罰金責任は銀行に落ち、罰金が支払われなければVisaやMastercardから追放されることになります。したがって、銀行を買うことは根本的な問題を解決しません。ユーザーが負担する実際のコストは、1~2%の取引手数料をはるかに超えています:カード発行手数料、為替損失、預金の摩擦…補助金がなければ、業界の平均実質金利は3~5%です。大量の取引量における伝統的なクレジットカード大手(Visa/MC)の手数料の利点と比較すると、U Cardは小規模な取引シナリオでは競争力がありません。大幅な補助金がなければ、普通のユーザーは単純に支払わないでしょう。Crypto Cardは利益を上げるために substantialな取引量と資産蓄積を必要とする低マージンプロジェクトであり、非常にリソース集約型でもあります。しかし、ビジネス規模が拡大するにつれて、コンプライアンスコストと運営コストは大幅に上昇するため、全体的には拡張する能力が重要であり、理想的には主なビジネスとのシナジーを生む方法であるべきです。

カード組織、上流の銀行、決済チャネルプロバイダーが手数料や罰金を徴収する一方で、資産管理の失敗、規制の罰則、詐欺による損失などのすべての運営リスクはスタートアップが完全に負担します。これは本質的に、コンプライアンスのアービトラージャーがWeb3のVCを収穫するギャンブルに変わります。したがって、Uカードは良いビジネスではなく、決済自体はあまり利益を生むものではなく、Cエンドファイナンスの強力なコンプライアンス属性はスタートアップチームが簡単に対処できるものではありません。

インフィニは最終的に撤退を発表しましたが、Uカードトラックは依然として非常に人気があります。2025年3月14日、RedotPayは4,000万ドルのシリーズA資金調達ラウンドの成功を発表しました。これはLightspeedが主導しました。2024年12月に行われた約束に続き、HSGとGalaxy Venturesも substantialな投資を提供しました。DST Global Partners、Accel、Vertex Ventures(テマセクが支援するベンチャーキャピタルファーム)、および他の投資家もこの資金調達ラウンドに参加しました。

6月のState of Cryptoカンファレンスで、CoinbaseはAmerican Expressとの提携を発表し、「Coinbase One Card」クレジットカードを発表しました。このカードはビットコインのキャッシュバックとステーキング報酬を提供します。また、同社はShopifyやStripeと協力して、USDC決済の環境を拡大し、オンチェーンから実体消費へとステーブルコインをもたらします。

@portal_kayUカードの誕生は、カード組織、BINプロバイダー、発行機関、カードプログラム管理エンティティ、法定通貨 - 暗号通貨交換、カード製造および技術統合サービスプロバイダーを含めて分析されました。Uカード(バーチャルクレジットカードまたは決済ツール)エコシステムでは、上流と下流の協力関係が明確に定義されており、以下の役割をカバーしています:カード組織(Visa、MasterCardなど)が最上流に位置し、ルールを設定し、グローバルな決済クリアリングネットワークを構築し、銀行識別番号(BIN)(カード番号の最初の6桁)をライセンスを持つ金融機関に割り当てます。BINプロバイダー(Evolve Bank、Railsrなど)は、BINの申請および管理を担当するライセンスを持つ銀行または決済機関であり、コラボレーション資格の審査、プロジェクト関係者がカードを発行できるようにすること、規制および決済の支援を行います。発行機関(REAP、Airwallexなど)は、ユーザーのカードアカウントを作成し、KYC/KYTコンプライアンスを実行し、法定通貨を保管し、取引の決済を処理しますが、通常は暗号通貨を直接取り扱いません。カードプログラム管理エンティティ(Bybit Card、Bitget Cardなど)は、Uカードプロジェクトの中核を担い、製品設計、ユーザー運営、API開発、リスク管理戦略を担当し、発行機関とのKYC調整やカード組織とのマーケティング調整を行います。法定通貨 - 暗号通貨交換(MoonPay、Circleなど)は、ユーザーのUSDT預金を保管口座に保存されるUSDに変換するなど、オンチェーン資産と法定通貨の交換を扱います。最後に、カード製造および技術統合サービスプロバイダー(IDEMIA、G+Dなど)は、物理カードの製造またはバーチャルカードAPI統合を提供し、Google PayやApple Payのようなウォレットバインディングをサポートし、現代のBaaS企業はSDK統合ソリューションを提供します。各役割は密接に協力し、Uカードビジネスの運営とコンプライアンスを共同で支援します。

コンプライアンスリスクはUカードにとって最大の障害のままです。FinTaxは、Uカードを使用するにはいくつかの法的リスクに注意が必要であると指摘しています。例えば、外国為替管理が厳格な国々では、Uカードは個人のUの引き出しに制限を設けていないものの、外国為替枠を超える資金を海外に送金すると、外国為替管理規制に触れる可能性があります。外国為替管理当局に発覚した場合、行政罰が科される可能性があり、さらには刑事告発に発展することもあります。また、暗号通貨の法的地位は、特定の国ではまだ不明確であり、一部の国では暗号通貨の使用が完全に禁止されています。このような場合、暗号通貨Uカードを取引に使用することは違法と見なされる可能性があります。したがって、Uカードを使用する前に、ユーザーは自国または地域の基本的なコンプライアンス要件を理解しておくべきです。さらに、ユーザーはUカードを違法活動の手段として使用してはいけません。たとえば、ユーザーがUカードで頻繁に大口取引を行ったり、他者の現金化を手伝ったりすると、それも違法な運営やマネーロンダリング活動と見なされ、刑事罰につながる可能性があります。

匿名性のサポートや実名制度の要件が緩いことから、一部のユーザーはUカードを使って税金を回避しようとすることがあります。たとえば、Uカードを使用して収入の源を隠し、税金の支払い額を減らすことです。しかし、Uカードを使ったこの税金回避行為は実際には実行可能ではありません。まず、Uカードには一定の匿名性がありますが、ほとんどのUカードは依然として国際的な決済ネットワーク(Visa、Mastercardなど)に依存しています。これらの決済ネットワークは、取引額、商人情報、取引時間などを含む各取引の詳細データを記録しています。したがって、税務当局はこれらの取引記録を通じて関連する資金の流れを追跡することができます。次に、クロスボーダー取引についても、税務当局は外国為替監視システム、銀行情報交換などの手段を通じてクロスボーダー資金の流れを追跡することができます。多くの国は自動税情報交換に関する協定(CRS、共通報告基準)に署名しており、クロスボーダー資金の流れは比較的透明性があります。このようにして、税務当局はUカードに関連する取引情報を取得することもできます。最後に、実際の使用において、決済プラットフォームは大口取引に対して厳格な実名審査を行うことがあります。ユーザーが頻繁に大口資金の流れに関与している場合、プラットフォームは資金の合法的な出所の証明などの追加情報を要求することがあります。したがって、Uカードを使った税金回避の行為は実際には実行可能ではなく、税務監査や罰金を引き起こす可能性があります。

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