Sistemas complexos eficazes evoluem sempre gradualmente a partir de sistemas simples e bem funcionais. Ao projetar um produto mínimo viável, deve-se seguir este princípio, começando pelo simples e aprimorando gradualmente.
2. Lei de Pareto
Cerca de 80% dos resultados vêm de 20% dos investimentos chave. Ao planejar um produto mínimo viável, deve-se focar nos elementos centrais que podem gerar o maior impacto.
3. Lei da extensão do trabalho
O trabalho tende a se expandir para preencher o tempo ou o orçamento disponível. Por isso, é importante definir prazos adequados - nem muito apertados, nem muito flexíveis.
4. Lei da alienação de indicadores
Quando um determinado indicador se torna um objetivo, muitas vezes deixa de ser um bom critério de medição. Ao projetar sistemas complexos (, como crowdfunding de bens públicos ou autenticação ), deve-se ter cautela ao considerar isso.
5. Paradoxo do investimento humano
Adicionar mais pessoal a um projeto que já foi adiado muitas vezes resulta em mais atrasos. Manter uma equipe enxuta é uma decisão sábia.
6. Lei do Progresso Técnico
O número de transistores em circuitos integrados dobra aproximadamente a cada dois anos, enquanto o custo é reduzido pela metade. Este avanço tecnológico exponencial cria enormes oportunidades de crescimento de valor no setor tecnológico.
7. Lei da Valor da Rede
O valor da rede é proporcional ao quadrado do número de seus usuários. Ao construir um sistema, deve-se focar em criar um crescimento de valor exponencial.
8. Limite de relações sociais
O número de relações sociais estáveis que os seres humanos podem manter é limitado. Quando a escala de uma organização se expande, é necessário considerar os melhores modelos de confiança em diferentes níveis.
9. Princípios de Design Modular
Um bom sistema deve concentrar-se em fazer bem uma coisa, ser capaz de trabalhar em conjunto com outros sistemas e produzir saídas que possam ser usadas como entradas por outros sistemas. Construir uma arquitetura de software modular é crucial.
10. Lei de Mapeamento da Estrutura Organizacional
Os sistemas projetados pela organização muitas vezes refletem a sua própria estrutura de comunicação. Ao projetar uma organização, pode-se recorrer a métodos de desenvolvimento de software, mas é importante estar atento às limitações de escalabilidade da estrutura geral.
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Degen4Breakfast
· 07-12 01:33
Oito leis não são suficientes, precisamos de dez.
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BlockchainThinkTank
· 07-11 23:31
De acordo com a experiência prática, metade dos DAOs tornou-se apenas grupos de negociação de criptomoedas, participe com cautela.
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ArbitrageBot
· 07-09 09:17
A verdade está em todo lugar, o DAO é apenas uma desculpa.
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ProxyCollector
· 07-09 09:13
Parece tudo perfeito, mas o DAO não é assim tão simples.
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HalfBuddhaMoney
· 07-09 09:10
Tudo precisa ter uma regra, está tudo complicado.
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LiquidityWizard
· 07-09 09:00
falando teoricamente... a regra 80-20 apenas prova que 87,2% das DAOs são superengenheiradas. estatisticamente inevitável.
As dez regras para ajudar na construção eficiente de DAOs: o caminho da evolução do simples para o complexo.
As Dez Regras para Construir um DAO
1. Princípio da simplicidade e eficácia
Sistemas complexos eficazes evoluem sempre gradualmente a partir de sistemas simples e bem funcionais. Ao projetar um produto mínimo viável, deve-se seguir este princípio, começando pelo simples e aprimorando gradualmente.
2. Lei de Pareto
Cerca de 80% dos resultados vêm de 20% dos investimentos chave. Ao planejar um produto mínimo viável, deve-se focar nos elementos centrais que podem gerar o maior impacto.
3. Lei da extensão do trabalho
O trabalho tende a se expandir para preencher o tempo ou o orçamento disponível. Por isso, é importante definir prazos adequados - nem muito apertados, nem muito flexíveis.
4. Lei da alienação de indicadores
Quando um determinado indicador se torna um objetivo, muitas vezes deixa de ser um bom critério de medição. Ao projetar sistemas complexos (, como crowdfunding de bens públicos ou autenticação ), deve-se ter cautela ao considerar isso.
5. Paradoxo do investimento humano
Adicionar mais pessoal a um projeto que já foi adiado muitas vezes resulta em mais atrasos. Manter uma equipe enxuta é uma decisão sábia.
6. Lei do Progresso Técnico
O número de transistores em circuitos integrados dobra aproximadamente a cada dois anos, enquanto o custo é reduzido pela metade. Este avanço tecnológico exponencial cria enormes oportunidades de crescimento de valor no setor tecnológico.
7. Lei da Valor da Rede
O valor da rede é proporcional ao quadrado do número de seus usuários. Ao construir um sistema, deve-se focar em criar um crescimento de valor exponencial.
8. Limite de relações sociais
O número de relações sociais estáveis que os seres humanos podem manter é limitado. Quando a escala de uma organização se expande, é necessário considerar os melhores modelos de confiança em diferentes níveis.
9. Princípios de Design Modular
Um bom sistema deve concentrar-se em fazer bem uma coisa, ser capaz de trabalhar em conjunto com outros sistemas e produzir saídas que possam ser usadas como entradas por outros sistemas. Construir uma arquitetura de software modular é crucial.
10. Lei de Mapeamento da Estrutura Organizacional
Os sistemas projetados pela organização muitas vezes refletem a sua própria estrutura de comunicação. Ao projetar uma organização, pode-se recorrer a métodos de desenvolvimento de software, mas é importante estar atento às limitações de escalabilidade da estrutura geral.