Desafios e Oportunidades na Indústria de Jogos: Como o KGeN está a Remodelar a Aquisição de Utilizadores
1. Introdução
A indústria de jogos superou o cinema e a música em termos de dimensão, mas nos últimos anos tem enfrentado desafios severos. Em 2023-2024, o setor enfrentou demissões e consolidações, aumento dos custos de desenvolvimento e redução de investimentos. A distribuição e publicação de jogos tornaram-se cada vez mais difíceis, e novos projetos têm dificuldade em se destacar.
Apesar disso, há enormes oportunidades na indústria. O poder de consumo dos nativos digitais continuará a impulsionar a expansão do mercado. O mercado do "Sul Global", que foi ignorado por muito tempo, está prestes a experimentar um crescimento explosivo, tornando-se um mercado de incremento importante na próxima década.
Este relatório irá explorar os desafios mais recentes da publicação de jogos, analisar as oportunidades de alto crescimento no "Sul Global" e focar no KGeN - uma plataforma de jogos baseada em blockchain, destinada a remodelar o mecanismo de incentivos entre editores e jogadores.
2. Desafios enfrentados pela emissão
Um dos maiores desafios atuais da indústria de jogos é a distribuição. As mudanças nos hábitos dos consumidores, ajustes regulatórios, a diminuição das barreiras de entrada no mercado e a saturação de conteúdo tornaram a promoção bem-sucedida de novos jogos mais difícil.
Os jogadores tendem a passar a maior parte do tempo em jogos que conhecem. Em 2023, os dez jogos com mais usuários ativos mensais foram lançados há mais de sete anos. Novos jogos representam apenas 15% do tempo total de jogo dos jogadores.
O mercado de jogos móveis tinha um modelo de distribuição maduro, mas a alteração da política de privacidade em 2021 causou um grande impacto nas estratégias de aquisição de usuários. O ambiente da indústria é difícil de melhorar, embora a IA aumente a eficiência, também reduz a barreira de entrada.
Os jogos Web3 ainda precisam superar obstáculos adicionais, como restrições políticas mais rigorosas e proibições em alguns mercados. O mercado de jogos Web3 é relativamente pequeno, com cerca de 6 a 7 milhões de carteiras ativas interagindo com 3000 protocolos de jogos em cadeia. O número de novas redes cresce mais rápido do que o de novos jogos, resultando em uma intensificação da competição pela liquidez dos jogadores.
Um grupo de empresas Web3 está a explorar novos modelos de aquisição de utilizadores baseados em blockchain. Mecanismos de incentivo inovadores e sistemas de reputação em cadeia podem tornar-se caminhos para obter uma vantagem competitiva. Em comparação com o mercado T1 saturado, as empresas que conseguem utilizar blockchain para abrir mercados emergentes podem ter oportunidades enormes.
3. Sul Global(Global South)
O Sul Global refere-se a regiões com níveis de desenvolvimento econômico mais baixos, geralmente localizadas ao sul dos países industrializados. Essas regiões estão rapidamente melhorando a infraestrutura da internet, com altas taxas de penetração de smartphones e crescimento da renda disponível, sendo vistas como mercados de jogos com grande potencial.
As características do mercado de jogos do Sul Global são: uma grande base de jogadores, dependência principal de dispositivos móveis e uma disposição geral para pagar relativamente baixa. A geração mais jovem é a primeira a crescer com smartphones e tem uma preferência extremamente alta por conteúdos de jogos. À medida que suas rendas aumentam, eles podem se tornar a nova geração de jogadores pagantes.
Índia
A Índia está a emergir como o maior mercado de jogos do Sul Global. Espera-se que o número de jogadores atinja 640 milhões em 2027, e a receita do mercado chegue a 1,4 mil milhões de dólares em 2028. O crescimento deve-se principalmente ao aumento dos hábitos de compras dentro do jogo e ao aumento da renda disponível.
O mercado indiano tem uma forte preferência por jogos móveis, beneficiando-se do rápido crescimento do 5G e de uma ampla infraestrutura de pagamentos digitais. A taxa de penetração da internet aumentou de 14% em 2015 para 52%, ainda havendo um enorme espaço para crescimento.
Sudeste Asiático
O Sudeste Asiático é um dos mercados de jogos mais maduros do Sul global. Em 2023, a receita de jogos foi de 5,1 mil milhões de dólares, prevendo-se que aumente para 7,1 mil milhões de dólares até 2028. A região tem 277 milhões de jogadores de jogos, prevendo-se que chegue a 332 milhões em 2028.
A Indonésia tem o maior número de downloads de jogos móveis, enquanto a Tailândia tem a maior receita de compras dentro da aplicação. A cultura comunitária e de competição são características comuns da região, e o boca a boca é a principal fonte de informação.
América Latina
A América Latina é outro mercado que merece atenção, com uma grande população e uma cultura de jogos forte. Em 2022, estima-se que havia 316 milhões de jogadores, com o Brasil tendo 101 milhões de jogadores, gerando 2,7 bilhões de dólares em receitas de jogos.
O mercado brasileiro tem uma alta preferência por jogos móveis, com 43% dos jogadores realizando compras dentro do jogo. O Brasil liderará o crescimento da indústria de jogos na América Latina, graças a uma vasta quantidade de recursos educacionais e apoio político relacionados a jogos.
África
O mercado de jogos na África está numa fase crítica de desenvolvimento, com receitas previstas para ultrapassar 1 mil milhões de dólares em 2024. Os jogos móveis representam cerca de 90% da quota de mercado. Os principais desafios incluem altos custos de dados, preços de hardware e problemas de conectividade.
Oriente Médio e Norte da África
A região MENA é o mercado de jogos que mais cresce no mundo, com um aumento de receita de 4,7% em 2023, alcançando 7,1 bilhões de dólares. Espera-se que a taxa de crescimento anual composta de 2024 a 2030 atinja 9,4%.
A Arábia Saudita, os Emirados Árabes Unidos e o Egito são mercados centrais, com previsão de receita de 2,9 mil milhões de dólares até 2027. Os fatores que impulsionam o mercado incluem a alta proporção da população jovem, o aumento da penetração da Internet e a ampla adoção de novas tecnologias.
4. Introdução ao KGeN
KGeN é uma plataforma de jogos impulsionada por blockchain, que utiliza dados on-chain e off-chain, uma plataforma de tarefas incentivadas e um sistema de reputação descentralizado para promover a participação dos usuários entre diferentes jogos. O núcleo da plataforma é uma rede de dados de jogadores descentralizada, que abrange milhões de comunidades de microjogos.
KGeN utiliza o motor "Prova de Jogador" ( PoG ) para criar uma camada de reputação de jogador inter-chain, oferecendo aos editores um grupo-alvo de utilizadores com alta participação. Desde janeiro de 2024, o número total de contas registadas cresceu mais de 700%, os utilizadores ativos mensais aumentaram 1333%, e o total de atributos de dados cresceu 992%.
O ecossistema KGeN está gradualmente a ser descentralizado, protegendo o motor PoG através de uma rede de oráculos distribuídos e oferecendo maior transparência aos principais intervenientes.
4.1 Crescimento de base
O núcleo do crescimento do KGeN está nas redes de tribos e líderes tribais. As tribos representam milhares de microcomunidades que se juntam ao KGeN, como colegas de trabalho, organizações de esports, influenciadores e grupos sociais de jogos. Até dezembro de 2024, o KGeN terá 2.525 tribos, das quais 152 possuem mais de 100 membros.
As tribos são a forma central que o KGeN utiliza para impulsionar a aquisição de usuários baseada em recomendações. Aproximadamente 1,7 milhões de contas KGeN verificadas por KYC foram adquiridas através das tribos. Os líderes das tribos não apenas são incentivados a introduzir novos membros, mas também precisam coordenar as atividades da tribo e manter o envolvimento da comunidade.
O maior mercado do KGeN é a Índia, mas mais de 30% das carteiras ativas independentes e das transações ocorrem na Kaia, que é a blockchain proprietária do aplicativo de mensagens LINE. Isso indica que o KGeN tem um forte potencial de crescimento na Ásia.
4.2 Incentivar a participação através do KGeN Play
KGeN Play é a interface frontal em que a maioria dos jogadores da plataforma participa, todas as tarefas de recompensa são publicadas aqui. Os usuários ganham recompensas ao completar tarefas, ao mesmo tempo em que constroem sua pontuação de reputação PoG.
As atividades da tarefa são divididas em K-Drops e K-Quests. K-Drops oferecem validação automática em tempo real através da API, enquanto K-Quests são validadas manualmente. A singularidade do KGeN reside na combinação do KGeN Play com o motor PoG, oferecendo atividades-alvo com altas taxas de conversão.
4.3 PoG Engine
O motor PoG é um sistema de avaliação de jogadores descentralizado, composto por cinco pilares principais, cada um contendo várias propriedades. Esses pontos de dados rastreiam as habilidades dos jogadores, a "humanização", o envolvimento, a riqueza e a rede social, construindo um sistema de reputação cross-chain multifacetado.
O motor PoG atualmente é composto por mais de 270 milhões de atributos de dados, provenientes de mais de 13 milhões de contas registradas e 4,4 milhões de usuários ativos mensais. Utilizando o motor PoG, o KGeN está liderando a alternativa ao framework UA "custo efetivo de aquisição de clientes" (eCAC), cobrando apenas dos usuários ativos que atingem o meio ou o fundo do funil de usuários.
4.4 KGeN economia de tokens
A economia KGeN inclui dois ativos principais: KCash e o token KGEN. O KCash serve principalmente como um ativo fora da cadeia para recompensas, enquanto o token KGEN é um token utilitário que impulsiona o ciclo de crescimento do ecossistema.
O token KGEN será utilizado principalmente para incentivos. À medida que a plataforma amadurece, espera-se que mais usuários utilizem o token na KGeN Store para desfrutar de descontos. Outra forma potencial de consumo do token pode ser a taxa de assinatura.
4.5 Rede de Oráculos
A rede de oráculos KGeN é uma rede distribuída composta por nós com licença, que constitui a espinha dorsal do motor PoG. A tarefa do oráculo é armazenar os dados PoG, calcular a pontuação PoG e submeter para a blockchain para liquidação.
A rede de oráculos vai descentralizar o motor PoG em fases. A chave do oráculo é o NFT necessário para participar na rede, e no futuro pode haver vendas adicionais de chaves ao público.
5. Estrutura de Competição
A KGeN não é a única empresa dedicada a resolver os desafios da distribuição de jogos. Vários participantes da indústria estão lidando com esses problemas com diferentes graus de sucesso.
5.1 O Rei da Tecnologia Publicitária: Passado e Presente
No mercado Web2, o Facebook e a Applovin são dois casos típicos que apresentam sinergia com o atual modelo de negócios da KGeN.
O sucesso do Facebook deve-se ao rastreamento preciso do comportamento dos usuários, do envolvimento em jogos e dos padrões de consumo. A Applovin, por sua vez, depende da vantagem da integração de dados de ponta a ponta para manter a precisão da publicidade após as mudanças nas políticas de privacidade.
Mystplay é uma das plataformas de aquisição de usuários com recompensas que mais cresce no setor Web2, com a sua vantagem única em oferecer ricas funcionalidades sociais e um motor de recomendações impulsionado por IA.
5.2 Estrutura de Competição Web3
No mercado Web3, os concorrentes são principalmente divididos entre o ecossistema dos editores e as plataformas de tarefas.
O ecossistema dos editores incentiva a UA através de subsídios em tokens ou inflação. Os ecossistemas representativos incluem Ronin, Immutable, Xai e Catizens.
A plataforma de tarefas agrega as tarefas de vários projetos, oferecendo aos usuários uma experiência de participação em tarefas tudo-em-um. A forte base comunitária da KGeN na Índia e no Brasil confere-lhe uma vantagem competitiva.
5.3 Análise de Concorrência
As principais diferenças nas plataformas de tarefas residem na escala e na capacidade de gerar resultados orientados por valor para os editores. O motor PoG da KGeN constitui sua principal vantagem competitiva no mercado de alto tráfego de robôs.
Os dois principais indicadores que medem a competitividade da plataforma de tarefas Web3 são a recompensa potencial total (TPR) e o valor bloqueado da plataforma (LPV). KGeN está na liderança em termos de número de contas registradas e usuários ativos mensais, e a proporção de distribuição de recompensas da comunidade é de até 40%.
 e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
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ChainWatcher
· 5h atrás
O pro dos jogos digitais fez mais uma nova jogada.
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StakeHouseDirector
· 5h atrás
Cortar pessoal e integrar, que importância tem? Já vão começar a bombear idiotas novamente.
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AirdropATM
· 5h atrás
Há novas oportunidades +1 É possível ganhar dinheiro?
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GasWrangler
· 5h atrás
tecnicamente falando, o modelo de incentivos do kgen é sub-ótimo
KGeN: Reestruturar a emissão de jogos, ascensão do mercado do Sul Global
Desafios e Oportunidades na Indústria de Jogos: Como o KGeN está a Remodelar a Aquisição de Utilizadores
1. Introdução
A indústria de jogos superou o cinema e a música em termos de dimensão, mas nos últimos anos tem enfrentado desafios severos. Em 2023-2024, o setor enfrentou demissões e consolidações, aumento dos custos de desenvolvimento e redução de investimentos. A distribuição e publicação de jogos tornaram-se cada vez mais difíceis, e novos projetos têm dificuldade em se destacar.
Apesar disso, há enormes oportunidades na indústria. O poder de consumo dos nativos digitais continuará a impulsionar a expansão do mercado. O mercado do "Sul Global", que foi ignorado por muito tempo, está prestes a experimentar um crescimento explosivo, tornando-se um mercado de incremento importante na próxima década.
Este relatório irá explorar os desafios mais recentes da publicação de jogos, analisar as oportunidades de alto crescimento no "Sul Global" e focar no KGeN - uma plataforma de jogos baseada em blockchain, destinada a remodelar o mecanismo de incentivos entre editores e jogadores.
2. Desafios enfrentados pela emissão
Um dos maiores desafios atuais da indústria de jogos é a distribuição. As mudanças nos hábitos dos consumidores, ajustes regulatórios, a diminuição das barreiras de entrada no mercado e a saturação de conteúdo tornaram a promoção bem-sucedida de novos jogos mais difícil.
Os jogadores tendem a passar a maior parte do tempo em jogos que conhecem. Em 2023, os dez jogos com mais usuários ativos mensais foram lançados há mais de sete anos. Novos jogos representam apenas 15% do tempo total de jogo dos jogadores.
O mercado de jogos móveis tinha um modelo de distribuição maduro, mas a alteração da política de privacidade em 2021 causou um grande impacto nas estratégias de aquisição de usuários. O ambiente da indústria é difícil de melhorar, embora a IA aumente a eficiência, também reduz a barreira de entrada.
Os jogos Web3 ainda precisam superar obstáculos adicionais, como restrições políticas mais rigorosas e proibições em alguns mercados. O mercado de jogos Web3 é relativamente pequeno, com cerca de 6 a 7 milhões de carteiras ativas interagindo com 3000 protocolos de jogos em cadeia. O número de novas redes cresce mais rápido do que o de novos jogos, resultando em uma intensificação da competição pela liquidez dos jogadores.
Um grupo de empresas Web3 está a explorar novos modelos de aquisição de utilizadores baseados em blockchain. Mecanismos de incentivo inovadores e sistemas de reputação em cadeia podem tornar-se caminhos para obter uma vantagem competitiva. Em comparação com o mercado T1 saturado, as empresas que conseguem utilizar blockchain para abrir mercados emergentes podem ter oportunidades enormes.
3. Sul Global(Global South)
O Sul Global refere-se a regiões com níveis de desenvolvimento econômico mais baixos, geralmente localizadas ao sul dos países industrializados. Essas regiões estão rapidamente melhorando a infraestrutura da internet, com altas taxas de penetração de smartphones e crescimento da renda disponível, sendo vistas como mercados de jogos com grande potencial.
As características do mercado de jogos do Sul Global são: uma grande base de jogadores, dependência principal de dispositivos móveis e uma disposição geral para pagar relativamente baixa. A geração mais jovem é a primeira a crescer com smartphones e tem uma preferência extremamente alta por conteúdos de jogos. À medida que suas rendas aumentam, eles podem se tornar a nova geração de jogadores pagantes.
Índia
A Índia está a emergir como o maior mercado de jogos do Sul Global. Espera-se que o número de jogadores atinja 640 milhões em 2027, e a receita do mercado chegue a 1,4 mil milhões de dólares em 2028. O crescimento deve-se principalmente ao aumento dos hábitos de compras dentro do jogo e ao aumento da renda disponível.
O mercado indiano tem uma forte preferência por jogos móveis, beneficiando-se do rápido crescimento do 5G e de uma ampla infraestrutura de pagamentos digitais. A taxa de penetração da internet aumentou de 14% em 2015 para 52%, ainda havendo um enorme espaço para crescimento.
Sudeste Asiático
O Sudeste Asiático é um dos mercados de jogos mais maduros do Sul global. Em 2023, a receita de jogos foi de 5,1 mil milhões de dólares, prevendo-se que aumente para 7,1 mil milhões de dólares até 2028. A região tem 277 milhões de jogadores de jogos, prevendo-se que chegue a 332 milhões em 2028.
A Indonésia tem o maior número de downloads de jogos móveis, enquanto a Tailândia tem a maior receita de compras dentro da aplicação. A cultura comunitária e de competição são características comuns da região, e o boca a boca é a principal fonte de informação.
América Latina
A América Latina é outro mercado que merece atenção, com uma grande população e uma cultura de jogos forte. Em 2022, estima-se que havia 316 milhões de jogadores, com o Brasil tendo 101 milhões de jogadores, gerando 2,7 bilhões de dólares em receitas de jogos.
O mercado brasileiro tem uma alta preferência por jogos móveis, com 43% dos jogadores realizando compras dentro do jogo. O Brasil liderará o crescimento da indústria de jogos na América Latina, graças a uma vasta quantidade de recursos educacionais e apoio político relacionados a jogos.
África
O mercado de jogos na África está numa fase crítica de desenvolvimento, com receitas previstas para ultrapassar 1 mil milhões de dólares em 2024. Os jogos móveis representam cerca de 90% da quota de mercado. Os principais desafios incluem altos custos de dados, preços de hardware e problemas de conectividade.
Oriente Médio e Norte da África
A região MENA é o mercado de jogos que mais cresce no mundo, com um aumento de receita de 4,7% em 2023, alcançando 7,1 bilhões de dólares. Espera-se que a taxa de crescimento anual composta de 2024 a 2030 atinja 9,4%.
A Arábia Saudita, os Emirados Árabes Unidos e o Egito são mercados centrais, com previsão de receita de 2,9 mil milhões de dólares até 2027. Os fatores que impulsionam o mercado incluem a alta proporção da população jovem, o aumento da penetração da Internet e a ampla adoção de novas tecnologias.
4. Introdução ao KGeN
KGeN é uma plataforma de jogos impulsionada por blockchain, que utiliza dados on-chain e off-chain, uma plataforma de tarefas incentivadas e um sistema de reputação descentralizado para promover a participação dos usuários entre diferentes jogos. O núcleo da plataforma é uma rede de dados de jogadores descentralizada, que abrange milhões de comunidades de microjogos.
KGeN utiliza o motor "Prova de Jogador" ( PoG ) para criar uma camada de reputação de jogador inter-chain, oferecendo aos editores um grupo-alvo de utilizadores com alta participação. Desde janeiro de 2024, o número total de contas registadas cresceu mais de 700%, os utilizadores ativos mensais aumentaram 1333%, e o total de atributos de dados cresceu 992%.
O ecossistema KGeN está gradualmente a ser descentralizado, protegendo o motor PoG através de uma rede de oráculos distribuídos e oferecendo maior transparência aos principais intervenientes.
4.1 Crescimento de base
O núcleo do crescimento do KGeN está nas redes de tribos e líderes tribais. As tribos representam milhares de microcomunidades que se juntam ao KGeN, como colegas de trabalho, organizações de esports, influenciadores e grupos sociais de jogos. Até dezembro de 2024, o KGeN terá 2.525 tribos, das quais 152 possuem mais de 100 membros.
As tribos são a forma central que o KGeN utiliza para impulsionar a aquisição de usuários baseada em recomendações. Aproximadamente 1,7 milhões de contas KGeN verificadas por KYC foram adquiridas através das tribos. Os líderes das tribos não apenas são incentivados a introduzir novos membros, mas também precisam coordenar as atividades da tribo e manter o envolvimento da comunidade.
O maior mercado do KGeN é a Índia, mas mais de 30% das carteiras ativas independentes e das transações ocorrem na Kaia, que é a blockchain proprietária do aplicativo de mensagens LINE. Isso indica que o KGeN tem um forte potencial de crescimento na Ásia.
4.2 Incentivar a participação através do KGeN Play
KGeN Play é a interface frontal em que a maioria dos jogadores da plataforma participa, todas as tarefas de recompensa são publicadas aqui. Os usuários ganham recompensas ao completar tarefas, ao mesmo tempo em que constroem sua pontuação de reputação PoG.
As atividades da tarefa são divididas em K-Drops e K-Quests. K-Drops oferecem validação automática em tempo real através da API, enquanto K-Quests são validadas manualmente. A singularidade do KGeN reside na combinação do KGeN Play com o motor PoG, oferecendo atividades-alvo com altas taxas de conversão.
4.3 PoG Engine
O motor PoG é um sistema de avaliação de jogadores descentralizado, composto por cinco pilares principais, cada um contendo várias propriedades. Esses pontos de dados rastreiam as habilidades dos jogadores, a "humanização", o envolvimento, a riqueza e a rede social, construindo um sistema de reputação cross-chain multifacetado.
O motor PoG atualmente é composto por mais de 270 milhões de atributos de dados, provenientes de mais de 13 milhões de contas registradas e 4,4 milhões de usuários ativos mensais. Utilizando o motor PoG, o KGeN está liderando a alternativa ao framework UA "custo efetivo de aquisição de clientes" (eCAC), cobrando apenas dos usuários ativos que atingem o meio ou o fundo do funil de usuários.
4.4 KGeN economia de tokens
A economia KGeN inclui dois ativos principais: KCash e o token KGEN. O KCash serve principalmente como um ativo fora da cadeia para recompensas, enquanto o token KGEN é um token utilitário que impulsiona o ciclo de crescimento do ecossistema.
O token KGEN será utilizado principalmente para incentivos. À medida que a plataforma amadurece, espera-se que mais usuários utilizem o token na KGeN Store para desfrutar de descontos. Outra forma potencial de consumo do token pode ser a taxa de assinatura.
4.5 Rede de Oráculos
A rede de oráculos KGeN é uma rede distribuída composta por nós com licença, que constitui a espinha dorsal do motor PoG. A tarefa do oráculo é armazenar os dados PoG, calcular a pontuação PoG e submeter para a blockchain para liquidação.
A rede de oráculos vai descentralizar o motor PoG em fases. A chave do oráculo é o NFT necessário para participar na rede, e no futuro pode haver vendas adicionais de chaves ao público.
5. Estrutura de Competição
A KGeN não é a única empresa dedicada a resolver os desafios da distribuição de jogos. Vários participantes da indústria estão lidando com esses problemas com diferentes graus de sucesso.
5.1 O Rei da Tecnologia Publicitária: Passado e Presente
No mercado Web2, o Facebook e a Applovin são dois casos típicos que apresentam sinergia com o atual modelo de negócios da KGeN.
O sucesso do Facebook deve-se ao rastreamento preciso do comportamento dos usuários, do envolvimento em jogos e dos padrões de consumo. A Applovin, por sua vez, depende da vantagem da integração de dados de ponta a ponta para manter a precisão da publicidade após as mudanças nas políticas de privacidade.
Mystplay é uma das plataformas de aquisição de usuários com recompensas que mais cresce no setor Web2, com a sua vantagem única em oferecer ricas funcionalidades sociais e um motor de recomendações impulsionado por IA.
5.2 Estrutura de Competição Web3
No mercado Web3, os concorrentes são principalmente divididos entre o ecossistema dos editores e as plataformas de tarefas.
O ecossistema dos editores incentiva a UA através de subsídios em tokens ou inflação. Os ecossistemas representativos incluem Ronin, Immutable, Xai e Catizens.
A plataforma de tarefas agrega as tarefas de vários projetos, oferecendo aos usuários uma experiência de participação em tarefas tudo-em-um. A forte base comunitária da KGeN na Índia e no Brasil confere-lhe uma vantagem competitiva.
5.3 Análise de Concorrência
As principais diferenças nas plataformas de tarefas residem na escala e na capacidade de gerar resultados orientados por valor para os editores. O motor PoG da KGeN constitui sua principal vantagem competitiva no mercado de alto tráfego de robôs.
Os dois principais indicadores que medem a competitividade da plataforma de tarefas Web3 são a recompensa potencial total (TPR) e o valor bloqueado da plataforma (LPV). KGeN está na liderança em termos de número de contas registradas e usuários ativos mensais, e a proporção de distribuição de recompensas da comunidade é de até 40%.
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