Метавсесвіт краси: дочірній бренд L'Oréal NYX запускає GORJS DAO

На початку лютого 2023 року косметичний бренд NYX, що належить компанії L'Oréal, випустив 1000 цифрових членських пропусків, одночасно запустивши децентралізовану автономну організацію GORJS (DAO). Ця DAO має на меті стати інкубатором, надаючи фінансування та підтримку 3D-художникам.

Хоча GORJS тільки починає, він вже викликав багато обговорень. Дехто висловлює занепокоєння щодо його спекулятивної природи, а інші очікують, що він дослідить прекрасне майбутнє у цифровому світі. У будь-якому випадку, це представляє спробу комерційного бренду та спільноти ризикнути разом, досліджуючи невідомі простори.

GORJS DAO був заснований командою керівників компанії NYX Cosmetics за підтримки керівництва групи L'Oréal. Як цифровий арт-інкубатор, метою GORJS є дослідження концепції "косметики" у віртуальному світі. Він надасть фінансування та ресурсну підтримку 3D-художникам, допомагаючи їм створювати відповідні роботи.

Після завершення творчості деякі твори будуть подаровані членам DAO, решта буде відкрито продана на ринку. Доходи від продажу будуть розділені між художником і DAO. Ця модель дозволяє членам спільноти постійно отримувати цифрові витвори мистецтва, а якщо твори будуть популярні, вони також можуть приносити дохід для DAO для підтримки його діяльності.

NYX вибрала запустити цей DAO, щоб дослідити нове визначення краси в умовах цифрових тенденцій. Як буде виглядати краса у віртуальному світі, позбавленому фізичних обмежень? NYX сподівається стати піонером через це дослідження. Це також продовження постійної підтримки NYX творців та художників, просто у формі DAO.

Варто зазначити, що доходи від продажу пропусків та подальшого продажу мистецьких творів надходитимуть до скарбниці, контрольованої спільнотою, і члени спільноти спільно вирішуватимуть, як їх використовувати, а не бренди чи засновницька команда. Це відображає ідею "для спільноти, від спільноти".

Процес випуску GORJS, хоча й успішно завершився, але також виявив деякі проблеми. Велика кількість спекулянтів скупила перепустки, що призвело до збою серверів, внаслідок чого справжнім зацікавленим у проекті людям стало важко придбати їх. Це створило виклики для початкового розвитку DAO.

Наступні коливання цін викликали суперечки в спільноті. Деякі члени вимагали використання коштів з трезора для "підтримки курсу", але команда чітко відмовилася від цієї практики. Вони наполягали на тому, що кошти з трезора повинні використовуватися для фінансування художників, що є первісною метою проєкту.

Хоча процес старту мав труднощі, але GORJS все ж продемонстрував деякі позитивні фактори. Деякі учасники, які дійсно хочуть взяти участь, змогли придбати пропуски за низькою ціною. Водночас команда активно реагує на думки спільноти, коригуючи правила для кращого стимулювання довгострокових учасників.

Як DAO, ініційоване компанією, GORJS стикається з балансом між децентралізацією та асоціацією з брендом. Технічно, L'Oréal та команда засновників не контролюють DAO, а лише виконують операційну роль. У майбутньому, з розвитком спільноти, очікується поступова децентралізація, що призведе до симбіотичних відносин між брендом та спільнотою.

Дослідження GORJS тільки починається. Як згуртувати справжніх прихильників, побудувати взаємну довіру та взаємодію в громаді, все ще залишається важким завданням. Але коли галас зникне, і справжній консенсус щодо вартості сформується, можливо, ми побачимо нове визначення краси у цифровому світі, що зароджується в цій громаді.