TG стає однією з найбільш швидкозростаючих соціальних платформ у світі, кількість активних користувачів на місяць перевищила 950 мільйонів. Він займає домінуючу позицію в регіоні СНД з населенням 240 мільйонів, що відповідає "WeChat" в цьому регіоні. Мета TG - досягти 1,5 мільярда користувачів протягом наступних трьох років, з темпами зростання до 50%. У порівнянні з WhatsApp і Facebook Messenger, TG має вищу відкритість, більш розвинені функції та тіснішу екосистему, є найближчою до екосистеми WeChat платформою за межами країни.
Окрім країн СНД, ключовими ринками TG також є такі країни, як Індія, Індонезія, Нігерія та Іран. Варто зазначити, що серед майже 1 мільярда користувачів TG частка криптокористувачів не є високою, в багатьох країнах це лише звичайне програмне забезпечення для миттєвих повідомлень.
Будівництво екосистеми TG
Канал( публікації ), Story( та функції, такі як朋友圈), стали важливою інфраструктурою та засобом зростання для розробників TG екосистеми. Деякі відомі проекти підвищують залученість користувачів та атмосферу в спільноті через публікацію коротких відео. Функція трансляції подібна до трансляції в WeChat, деякі спортивні проекти намагаються її розробити. Крім того, канал публікацій засновника Дурова є важливим орієнтиром для підприємців TG екосистеми.
Екосистема TG малих програм швидко розвивається, вже в основному досягла повного покриття різновидів малих програм WeChat та з'явилися нові категорії, які не можуть бути реалізовані в WeChat. Новітні популярні малі програми включають таксі, електронну комерцію, купівлю квитків, короткі п'єси тощо.
Система реклами TG ще не сформувала індустріалізований спосіб залучення клієнтів. Наразі офіційна рекламна система підтримує лише вставку графічних матеріалів у громадських акаунтах, не може забезпечити точне таргетування. Тому з'явилися деякі неофіційні рекламні системи, які намагаються вирішити проблеми на рівні даних за допомогою даних на блокчейні, групової поведінки тощо.
Два, Обговорення зростання трафіку TG
Великий потенціал TG ігор
TG є величезним потоком для міні-ігор за межами країни, в майбутньому можливе подвійне зростання рівня проникнення та кількості користувачів. Наразі рівень проникнення міні-ігор TG має значний потенціал для зростання і може перевищити 12% Facebook. З ростом кількості користувачів платформи та постійною еволюцією формату міні-ігор ринок міні-ігор TG має потенціал для швидкої експансії.
Маркетингова позиція проекту TG
Команда проекту TG повинна чітко визначити цільову аудиторію та ринкову позицію. Можна здійснити позиціонування з двох вимірів: географічного розташування та Web2/Web3. Користувачі TG в різних регіонах мають значні культурні та поведінкові відмінності, що вимагає розробки цілеспрямованих стратегій.
У моделі монетизації, крім випуску активів, також можна отримувати дохід, обираючи відповідний ринок і цільову аудиторію. Деякі проекти вже реалізували модель прибутку від внутрішніх покупок (IAP) у чистому середовищі Web2. Наразі більш поширеним є змішаний модель монетизації, що поєднує IAP з важкими активами.
Важливість ринку CIS
Регіон СНД є основним ринком екосистеми TG, де не лише велика кількість користувачів, але й висока якість користувачів, тривалість використання та лояльність. Багато успішних проектів TG походять з російськомовних країн. У порівнянні з цим, Індія, хоча й має найбільшу кількість користувачів, але цінність користувачів та рівень проникнення є низькими.
Основні моменти стратегії зростання
Вартість розробки TG-ігор низька, рентабельність інвестицій висока, але відсутні зрілі способи масштабного залучення клієнтів.
Через відсутність індустріалізованого шляху зростання необхідно здійснювати багато спроб і постійно інновувати.
Продукт не повинен прагнути до найкращого, а повинен прагнути до найбільш придатного досвіду для цільових користувачів.
Розглядати користувачів як вузли зростання, а не просто як трафік.
Новий гібридний режим монетизації поступово стає зрозумілим, основа якого - побудова ланцюга зворотного зв'язку цінності.
Стратегія соціального поширення включає три рівні: соціальні функції продукту, механізм мотивації користувачів, відповідність культурним атрибутам.
З розвитком екосистеми TG у майбутньому буде більше глибоких обговорень і практичних поділів щодо зростання трафіку, що надасть розробникам більше цінного досвіду та ідей.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Стратегія зростання трафіку екосистеми TG: потенціал міні-ігор та ринкова позиція
Обговорення ігрових механік екосистеми TG
Один, Основи екосистеми TG
Ринкова позиція та розподіл TG
TG стає однією з найбільш швидкозростаючих соціальних платформ у світі, кількість активних користувачів на місяць перевищила 950 мільйонів. Він займає домінуючу позицію в регіоні СНД з населенням 240 мільйонів, що відповідає "WeChat" в цьому регіоні. Мета TG - досягти 1,5 мільярда користувачів протягом наступних трьох років, з темпами зростання до 50%. У порівнянні з WhatsApp і Facebook Messenger, TG має вищу відкритість, більш розвинені функції та тіснішу екосистему, є найближчою до екосистеми WeChat платформою за межами країни.
Окрім країн СНД, ключовими ринками TG також є такі країни, як Індія, Індонезія, Нігерія та Іран. Варто зазначити, що серед майже 1 мільярда користувачів TG частка криптокористувачів не є високою, в багатьох країнах це лише звичайне програмне забезпечення для миттєвих повідомлень.
Будівництво екосистеми TG
Канал( публікації ), Story( та функції, такі як朋友圈), стали важливою інфраструктурою та засобом зростання для розробників TG екосистеми. Деякі відомі проекти підвищують залученість користувачів та атмосферу в спільноті через публікацію коротких відео. Функція трансляції подібна до трансляції в WeChat, деякі спортивні проекти намагаються її розробити. Крім того, канал публікацій засновника Дурова є важливим орієнтиром для підприємців TG екосистеми.
Екосистема TG малих програм швидко розвивається, вже в основному досягла повного покриття різновидів малих програм WeChat та з'явилися нові категорії, які не можуть бути реалізовані в WeChat. Новітні популярні малі програми включають таксі, електронну комерцію, купівлю квитків, короткі п'єси тощо.
Система реклами TG ще не сформувала індустріалізований спосіб залучення клієнтів. Наразі офіційна рекламна система підтримує лише вставку графічних матеріалів у громадських акаунтах, не може забезпечити точне таргетування. Тому з'явилися деякі неофіційні рекламні системи, які намагаються вирішити проблеми на рівні даних за допомогою даних на блокчейні, групової поведінки тощо.
Два, Обговорення зростання трафіку TG
Великий потенціал TG ігор
TG є величезним потоком для міні-ігор за межами країни, в майбутньому можливе подвійне зростання рівня проникнення та кількості користувачів. Наразі рівень проникнення міні-ігор TG має значний потенціал для зростання і може перевищити 12% Facebook. З ростом кількості користувачів платформи та постійною еволюцією формату міні-ігор ринок міні-ігор TG має потенціал для швидкої експансії.
Маркетингова позиція проекту TG
Команда проекту TG повинна чітко визначити цільову аудиторію та ринкову позицію. Можна здійснити позиціонування з двох вимірів: географічного розташування та Web2/Web3. Користувачі TG в різних регіонах мають значні культурні та поведінкові відмінності, що вимагає розробки цілеспрямованих стратегій.
У моделі монетизації, крім випуску активів, також можна отримувати дохід, обираючи відповідний ринок і цільову аудиторію. Деякі проекти вже реалізували модель прибутку від внутрішніх покупок (IAP) у чистому середовищі Web2. Наразі більш поширеним є змішаний модель монетизації, що поєднує IAP з важкими активами.
Важливість ринку CIS
Регіон СНД є основним ринком екосистеми TG, де не лише велика кількість користувачів, але й висока якість користувачів, тривалість використання та лояльність. Багато успішних проектів TG походять з російськомовних країн. У порівнянні з цим, Індія, хоча й має найбільшу кількість користувачів, але цінність користувачів та рівень проникнення є низькими.
Основні моменти стратегії зростання
Вартість розробки TG-ігор низька, рентабельність інвестицій висока, але відсутні зрілі способи масштабного залучення клієнтів.
Через відсутність індустріалізованого шляху зростання необхідно здійснювати багато спроб і постійно інновувати.
Продукт не повинен прагнути до найкращого, а повинен прагнути до найбільш придатного досвіду для цільових користувачів.
Розглядати користувачів як вузли зростання, а не просто як трафік.
Новий гібридний режим монетизації поступово стає зрозумілим, основа якого - побудова ланцюга зворотного зв'язку цінності.
Стратегія соціального поширення включає три рівні: соціальні функції продукту, механізм мотивації користувачів, відповідність культурним атрибутам.
З розвитком екосистеми TG у майбутньому буде більше глибоких обговорень і практичних поділів щодо зростання трафіку, що надасть розробникам більше цінного досвіду та ідей.