他2016年的時候遇到王寧,當時的泡泡瑪特還是“格子鋪”,沒有什麼競爭力。在衛哲眼裏,人類的商業分爲:“地主、長工、短工”。



泡泡瑪特之後開始投資自己的IP,是從“長工”往“地主”的角色轉變。

這個還沒結束,之後衛哲和王寧又見了,那時候泡泡瑪特已經成規模了。衛哲說你是“地主”了,但是你想不想做一個“雙地主”的模式。

很有意思,可以用這個角度,看看其他生意類比“地主、長工、短工”在什麼位置。
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