比特幣Layer2:一個正在過時的創業方向

當我開始深入研究比特幣Layer2這個領域時,我逐漸意識到這可能是一個被誤解的概念。經過長期跟蹤一些具有技術含量的團隊和項目後,我得出了一些可能不太受歡迎但卻是事實的結論。

首先,比特幣實際上並不需要Layer2解決方案。相反,是整個加密貨幣行業需要利用比特幣的價值。Layer2本質上只是一種商業模式,而非真正的區塊鏈技術。更重要的是,Layer2並不能真正幫助主鏈擴容,它只是爲主鏈代幣提供了一些額外的應用場景,而這些場景大多是照搬Layer1的功能,缺乏創新性。

最早驗證這一觀點的是BEVM團隊。他們最初是比特幣Layer2的先驅,但在2024年卻徹底轉向,推出了全新的Super Bitcoin戰略。這一180度的轉變引發了我的思考。

Layer2概念最早源於比特幣白皮書中提到的簡單支付驗證(SPV)方案。閃電網絡基於這一概念實現,確實在某種程度上幫助比特幣實現了交易方面的"擴容"。然而,以太坊的Layer2雖然借鑑了這一模式,但由於以太坊採用帳戶模型而非UTXO模型,其Layer2方案實際上無法解決以太坊的根本擴容問題。

比特幣的UTXO模型允許並發處理交易和局部狀態更新,而以太坊的帳戶模型則需要依賴全局狀態樹進行串行處理。這一根本差異決定了Layer2對以太坊擴容的局限性。以太坊社區提出的BeamChain方案雖然引入了SNARK技術來提升驗證效率,但仍未解決帳戶模型的基本局限。

從這個角度來看,Layer2並不能真正幫助Layer1擴容。它更像是一種爲Layer1代幣尋找應用場景的商業模式。閃電網絡之所以能夠爲比特幣帶來實際價值,主要是因爲比特幣的UTXO模型本身就具備局部狀態更新和並發處理的能力。

另一個值得關注的問題是,幾乎所有的Layer2項目都是中心化的。它們沒有真正的共識機制和節點概念,本質上是私有鏈。Layer2代幣的實際用途非常有限,主要依賴於項目方制造的空投預期。

Layer2項目方的主要收入來源是GAS費,這使得越來越多的商業主體開始考慮自建Layer2。但這種模式與去中心化精神相悖,更像是傳統商業模式的翻版。

比特幣本身並不需要擴展方案。WBTC等項目的成功表明,真正的需求在於將比特幣這一"數字黃金"引入其他加密生態系統。這反映了整個行業對比特幣價值的認可,而非比特幣自身的不足。

未來,比特幣的價值可能超越"數字黃金"的範疇。有觀點認爲,比特幣網路可能成爲鏈上AI的貨幣系統和去中心化控制系統。這一思路將比特幣的潛力拓展到了更廣闊的領域,特別是在人類和AI共存的未來。

Super Bitcoin項目提出的觀點很有啓發性。它將比特幣網路定義爲一個不斷成長的去中心化狀態變更機器,認爲這種機制可能是未來AI治理和安全需求的最佳解決方案。這種思路不僅關注BTC代幣本身,更重視比特幣網路的整體價值和潛力。

綜上所述,比特幣Layer2已經成爲了一個過時且意義不大的創業方向。隨着比特幣逐步成爲國家貨幣儲備,其發展進入了新階段。未來最具潛力的創業方向可能是圍繞比特幣網路本身,探索如何在人類和AI共存的時代發揮其更大的價值。這或許才是中本聰留給人類的真正遺產。